idialogue
2021.04.26
Platformos gyventojų sėkmės istorijos | Jurgis Terleckas
idialogue
Tobulėjimui
09.21
Mentorystė įmonėje: kas lemia programos sėkmę ir kur organizacijos dažniausiai klysta
Mentorystės programą pradėti palyginti paprasta. Kur kas sunkiau sukurti sąlygas, kad žmonės į ją ateitų pasiruošę, išlaikytų įsipareigojimą ir kurtų tikrą vertę vieni kitiems.
Įžvalgomis dalijasi „Nord Security“ mokymų vadovė Inga Balžekaitė-Šaulienė, „carVertical“ personalo verslo partnerė Ieva Jakimavičienė ir Viešojo valdymo agentūros patarėja Karolina Poškutė. Diskusiją moderavo mentorystės ekspertas Saulius Alksnis („idialogue“ karjeros mentorystės platforma).
09.15
Kodėl buvusiems verslininkams sunkiau rasti darbą?
„Paradoksalu, bet organizacijos neretai atsitraukia nuo kandidatų, kurie būtent tokią patirtį ir turi. Buvę verslininkai yra vertinami su didžiuliu atsargumu, nes jų patirtis skiriasi pagal verslo pobūdį, mastą, augimo tempą ir veiklos trukmę“, – sako atrankų ekspertė ir „idialogue“ mentorė Sandra Medekšienė.
09.15
Kaip suprasti, ar vis dar esi konkurencingas darbo rinkoje?
Vis dažniau girdime priešingą terminą – „job hugging“. Jis apibūdina žmones, kurie lieka savo darbovietėje net tada, kai jau seniai nėra ja patenkinti. Kodėl? Priežasčių tam šiandien tikrai netrūksta.
idialogue mentorė ir Metasite Business Solutions personalo direktorė Indrė Gabnienė sako, kad pats noras likti ten, kur esi, nėra problema. Problema prasideda tada, kai likdamas saugioje darbovietėje tampi mažiau saugus pačioje darbo rinkoje.
Mentorystė karjeros pokyčiui. Nuo užstrigusios karjeros iki laimės darbe!
Prisijungti su Facebook 
Prisijungti su LinkedIn 
Prisijungti su Google