2025.08.04
Įsivaizduokite: beveik du dešimtmečius praleidote toje pačioje organizacijoje. Jautėtės saugiai, bet staiga netekote darbo. Mintis apie naujo darbo paiešką kelia siaubą – nuo ko pradėti, kai rinka atrodo neatpažįstamai pasikeitusi?
Būtent tokia, iš kojų išverčianti situacija, ištiko vieną iš „idialogue“ mentorės ir „Danske Bank“ talentų pritraukimo ekspertės Ievos Jasevičiūtės mentee. Ši devynis mėnesius trukusi mentorystės kelionė atskleidė, kad didžiausias iššūkis tokiu atveju yra ne naujo CV parengimas, o kova su saviverte ir baime.
Tai parodo, kad mentorystė tampa atrama sprendžiant kur kas gilesnes problemas. „Dažnai galvojama, kad mentoriaus reikia tik drąsiems ir versliems žmonėms, tačiau tai tėra mitas. Mentorystė yra prieinama kiekvienam, ieškančiam aiškumo ir asmeninio palaikymo“, – teigia Ieva.
Karjeros mentorystės platfromos „idialogue“ vadovas Saulius Alksnis, dirbęs su tūkstančiais mentorystės programų dalyvių, atskleidžia, kad didžiausias barjeras į profesinį proveržį yra ne gebėjimų trūkumas.
„Pasikartojantis kliuvinys – nepasitikėjimas savimi, tad mentoriaus misija yra parodyti, ką žmogus jau dabar geba daryti puikiai, arba išskleisti žemėlapį, kur ir ko ieškoti, kad trūkstamą profesinį gebėjimą žmogus įgytų“, – sako S. Alksnis.
Būtent tai nutiko ir minėtai I. Jasevičiūtės mentee, kuri praradusi darbą po 19 metų praleistų vienoje darbovietėje jautėsi praradusi pasitikėjimą savimi ir lyg tik ką mokyklą baigusi paauglė.
„Tokiais atvejais stumtelėjimas iš šalies arba palaikymas už rankos suteikia neįtikėtinai daug energijos judėti į priekį ir neužstrigti savo abejonėse. Svarbiausia buvo padėti mentee suprasti, kad keisti darbą nėra per vėlu“, – prisimena I. Jasevičiūtė.
Daugelis Ievos mentee „idialogue” mentorystės platfoprmoje į ją kreipiasi norėdami pakeisti darbo poziciją ar net karjeros kryptį. Tačiau mentorė pabrėžia, kad dažnai tai tėra simptomas, o ne tikroji problema.
„Mentorystės pokalbių metu neretai paaiškėja, kad tai nėra tikrasis mentee noras arba kad reikia pradėti ne nuo darbo keitimo.
Mentorystėje daug laiko skiriame tam, kad atrastume, kas tu kaip žmogus esi, kas tave „užveda“, ko tau norisi, o ko – ne“, – pasakoja I. Jasevičiūtė, nes būtent mentorius padeda suprasti, ar problemą išspręs naujas darbas, ar pirmiausia reikia atsakyti į kitus klausimus apie save.
Ieva tiki, kad svarbiausia mentorystėje – sukurti besąlygiško pasitikėjimo erdvę, kurioje žmogus jaustųsi saugiai.
„Man svarbiausia pirmiausia pasigilinti į tai, kas yra viduje, nepuolant iškart dėlioti darbo paieškos strategijos. Aš irgi visko nežinau, bet kartu su mentee ieškome sprendimų“, – nuoširdžiai dalijasi ji, o šis paprastumas ir šiluma leidžia mentee atsiverti ir pasiekti tikrąjį pokytį.
Mentorystė nėra privilegija – tai nemokamas ir prieinamas įrankis, ypač svarbus chaotiškame šiandienos pasaulyje. Vien per praėjusius metus „idialogue“ platformoje pagalbą teikė 340 mentorių – tai prilygsta vidutinio dydžio įmonės darbuotojų skaičiui ir rodo milžinišką mentorystės poreikį Lietuvoje.
„Mentorystė įgalina ne tik daryti karjeros pokytį, bet ir suteikia atramą pokyčio metu“, – apibendrina „idialogue” vadovas, pabrėždamas, kad tai investicija ne į naują darbą, o į save – savo ramybę, pasitikėjimą ir profesinę ateitį.
Neringa Sendriūtė