idialogue

2022.07.13

Mentoriai rekomenduoja: metas išeiti iš darbo

Daug kartų kolegos sakė, kad vasara – tinkamiausias metas darbo keitimui, nes keletas savaičių, skirtų poilsiui ir savęs pažinimui, dar niekam nepakenkė. idialogue Mentoriai dalinasi, kada žinoti ir pajausti, kad jau atėjo metas išeiti iš darbo. 

 

Mentorė Jevgenija Ešvovičiūtė rekomenduoja:

Jei svarstote – keisti / nekeisti, paklauskite savęs, ar vis dar matot save dabartiniame darbe po metų. Jei atsakymas – ne, vadinasi, laikas keisti. O greičiausiai jus stabdo pokyčių baimė ir saugumo poreikis.

 

Mentorė Sigita Guler rekomenduoja:

Klausiu savęs:

  1. Ar vis dar jaučiu prasmę savo darbe?
  2. Ar vis dar kažko naujo mokausi. Jei atsakymai į abu klausimus neigiami – metas ieškoti alternatyvų?

 

Mentorė Renata Šepetė rekomenduoja:

Tobulėjimas darbe motyvuoja dirbti, tad kol mokausi, tol dirbu ir niekur nejudu.

 

Mentorius Tomas Peluritis rekomenduoja:

Turiu dvi fazes, kai pastebiu, kad reikia judėti kitur:

  1. Labai paprasta – darbas nebekelia malonumo. Tada klausiu savęs ar galiu kažką padaryti, kad tai pakeisčiau? Jei taip, keičiu arba darau viską kas mano jėgose. Jei ne, tada atsakymas aiškus.
  2. Ar yra kur augti karjeros arba žinių prasme? Jei abu – super, jei bent vienas – okey, jei ne vieno – gal metas ieškoti kitų iššūkių?

 

Mentorius Renatas Kandrotas rekomenduoja:

Klausimas diskusijos praplėtimui: reikia keisti darbą ar pareigas darbe? Nes kodėl gi nebandyti savęs tame pačiame darbe bet kitose pareigose, kurios domina mūsų smalsumą?

 

Mentorius Saulius Alksnis rekomenduoja:

Turbūt nieko nauja nepasakysiu, bet mano asmeninė patirtis parodė, kad darbas tapo rutininiu, nebekeliančiu iššūkių, nebestebinančiu, visi sutinkami scenarijai bei jų sprendimo būdai tapo šabloniškais, taigi natūralu, kad neberadau ir asmeninių tobulėjimo galimybių. Lygiagrečiai pradėjau jaustis labai apatišku organizacijos adresu, kultūriškai tolstančiu, vidumi ir išore kritikuojančiu, matančiu darbinėje aplinkoje daugiau tamsių spalvų nei šviesių. Tąkart pamenu išsigandau pats savęs, suvokęs į kokį neigiamą žmogų virstu, taigi priėmiau ilgai brandintą sprendimą palikti organizaciją ir ilgai nedelsęs keliavau atviram ir nuoširdžiam pokalbiui su vadovu.

 

Mentorė Aušra Rimeikytė rekomenduoja:

Dar nepakenktų įsivertinti ir bendrą foną: geopolitinį, ekonominį, taip pat savo įsipareigojimus.

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

idialogue

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Jei neturite mentoriaus – jau atsiliekate nuo rytojaus tendencijų
Senasis karjeros modelis, kuriame vieno diplomo pakakdavo visam gyvenimui, negrįžtamai liko praeityje. Šiandienos pasaulis sukasi greičiu, kurio anksčiau neįsivaizdavome, ir tai patvirtina faktai. Pasaulio ekonomikos forumo „Future of Jobs Report 2023“ skelbia aiškią prognozę: per artimiausius penkerius metus bus paveikta net 44% esminių darbuotojo įgūdžių. Tai reiškia, kad beveik pusė to, ką šiandien laikote savo profesine verte, netrukus taps nebeaktualu.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Karjeros pokyčiai be chaoso: kaip mentorystė gali tau padėti?
Karjeros mentorystės platfromos „idialogue“ vadovas Saulius Alksnis, dirbęs su tūkstančiais mentorystės programų dalyvių, atskleidžia, kad didžiausias barjeras į profesinį proveržį yra ne gebėjimų trūkumas. „Pasikartojantis kliuvinys – nepasitikėjimas savimi, tad mentoriaus misija yra parodyti, ką žmogus jau dabar geba daryti puikiai, arba išskleisti žemėlapį, kur ir ko ieškoti, kad trūkstamą profesinį gebėjimą žmogus įgytų“, – sako S. Alksnis.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Augimui
Žmonių gerovės ekspertė atskleidžia: kaip tapome sėkmingi, bet nelaimingi?
„Kas žmogui yra darbas?“ – švelniu, bet širdį veriančiu balsu Guide&Grow mentorystės konferencijoje paklausė Agnė Gorpiničienė, „Ignitis grupės“ žmonių gerovės ekspertė. Šis klausimas pakibo konferencijos salės ore, nes jame sutilpo visa modernaus žmogaus drama – kodėl sėkmingas, viską pasiekęs žmogus vieną dieną pabunda ir jaučiasi beviltiškai nelaimingas? 
Skaityti toliau