Blogas
Someone once said
seek improvement, not perfection.
Nauja karjeros strategija: išeiti iš darbo, kad grįžtum geresnis
Šiame straipsnyje nagrinėsime vis labiau populiarėjantį „bumerango“ darbuotojų fenomeną, gilinantis į dviejų sėkmės istorijų esmę: Martyno Striūko grįžimą į „Oxylabs” ir Roko Sidaravičiaus grįžimą į „Present Connection”. Aptarsime, kokioms aplinkybėms esant išėjimas iš darbovietės ir grįžimas į ją atgal yra laikomas sąmoningu ir net sveikintinu sprendimu.
Skaityti toliauPersonalo valdymas: kiek iš tiesų kainuoja HR drąsa?
Nors apie lyderystę kalbama daug, dažnai pamirštama viena grupė žmonių, kuriems drąsa yra kasdienis darbo įrankis - tai personalo valdymo (HR) profesionalai. Būtent jiems tenka misija būti organizacijos sąžine, sakyti vadovams nepatogią tiesą ir sugerti darbuotojų emocijas. Tačiau kiek tokia drąsa kainuoja pačiam HR vadovui?
Skaityti toliauKaip po darbuotojų mokymų užtikrinti išliekantį pokytį?
Šiuolaikinės organizacijos gausiai investuoja į darbuotojų mokymus, tikėdamosis apčiuopiamo rezultato – pagerėjusių įgūdžių ir efektyvesnės komandos. Tačiau viena didžiausių į mokymus investuojančių vadovų frustracijų yra tai, kad po brangių mokymų sesijų ir šventinio entuziazmo banga greitai nuslūgsta. Darbuotojai grįžta prie senų įpročių, o naujos žinios lieka nepritaikytos.
Skaityti toliauMentorius atsako: kaip karjeroje pasiekiamas sėkmės lūžis?
Tu taip pat kaip ir idialogue mentorius Daugradas Buinevičius trokšti energingo, drąsaus ir sėkmingo karjeros paveikslo, bet viduje jautiesi kaip „nepamaitintas viščiukas“ – be perstojo bėgantis per gyvenimą, kur aukštesnis lygis taip ir lieka nepasiektas? Šiame tekste, mentorius bei pardavimų lyderis D. Buinevičius atskleidžia, kad tikroji problema nėra įgūdžių trūkumas – tai profesinės tapatybės krizė.
Skaityti toliauKodėl nereikėtų rinktis darbo vien todėl, kad tau puikiai jame sekasi?
Šiandienos darbo rinkoje profesionalai susiduria su paradoksu – galimybių yra daugiau nei laiko jomis pasinaudoti, o aplinka nuolat spaudžia imti viską, kopti aukštyn ir keisti pasaulį. Tačiau „idialogue“ mentorė ir organizacijų vystymo ekspertė Audra Lauciuvienė įspėja apie tylią, bet pavojingą tendenciją – „kompetencijos spąstus“.
Skaityti toliau
Sekite mus
Prenumeruokite naujienlaiškį