Blogas

Someone once said

seek improvement, not perfection.

idialogue blog
12.14
Neringa Sendriūtė Naujienos

Nematomi mokslo architektai: lietuviai, be kurių neapsieina didžiausi pasaulio mokslininkai

Ar kada susimąstėte, kas nutinka su moksliniu straipsniu po to, kai mokslininkas paspaudžia „išsaugoti“? Kol pasaulis laukia naujų atradimų, prasideda nematomas, bet itin svarbus darbas, be kurio šiuolaikinis mokslas tiesiog sustotų.  Lietuvoje įsikūrusi įmonė „VTeX“ yra šio proceso epicentre – čia tiksliųjų mokslų profesionalai suformatuoja sudėtingus mokslinius tekstus į žmonėms ir mašinoms priimtinas formas.

Skaityti toliau
12.11
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas

O kas, jei karjera nėra tvarkingas projektas?

Sulaukiau žinutės: „Mano CV gana spalvingas. Gal tau bus įdomu išgirsti mano istoriją?“. Būtent taip ir susitikau su idialogue mentore Jurgita Babilčiūte, kurios gyvenimo aprašymas yra tik oficiali versija, o tikroji istorija tik dabar bus papasakota.  P.S. šios karjeros istorijos moralas glūdi straipsnio pabaigoje – tikiuosi, iki ten nukaksi.

Skaityti toliau
12.09
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas

Karjeros sėkmę lemiantys įpročiai: kas iš tiesų skiria jus nuo „high-performerio“?

Pamirškite karjeros laiptus. Šiandienos profesionalas juda ne aukštyn, o pirmyn ir kryptį renkasi pats. Būtent šioje laisvėje ir neapibrėžtume išryškėja tie, dėl kurių konkuruoja visos organizacijos – vadinamieji „high-performeriai“. Jie ne laukia galimybių, o jas kuria patys. 

Skaityti toliau
12.08
Neringa Sendriūtė Augimui

Mentorystės programa nėra „priedas“ prie algos, tai organizacijos strateginė branda

Mentorystės buvimas ar nebuvimas organizacijoje brėžia ryškią liniją. Vienoje pusėje – įmonės, kurios darbuotojus mato kaip kaštų eilutę. Kitoje – organizacijos, kurios supranta sinergijos vertę. Tai, kad 84 % „Fortune 500“ sąrašo įmonių turi mentorystės programas, nėra atsitiktinumas ar mados vaikymasis. Tai yra brandos ženklas, klausimas tik: ar jūsų organizacija jau pasiekė šį lygį?

Skaityti toliau
12.02
Neringa Sendriūtė Naujienos

„Conscious unbossing“: kodėl Z karta sąmoningai atsisako vadovauti?

Pastaruoju metu vis dažniau girdime apie naujosios kartos – Z – požiūrį į karjerą. Diskutuojama, kad tradicinės, hierarchinės vadovo pareigos jaunimui jau nebeatrodo patrauklios.  Šią tendenciją savo profesinėje aplinkoje stebinti „idialogue” mentorė Julija Spundzevičė, Centric IT Solutions Lithuania personalo partnerė, savo įžvalgomis pasidalino „LinkedIn“ platformoje, sukeldama platų atgarsį.

Skaityti toliau
Straipsnių nerasta.