Apie

Kas taiko Lean, greičiausiai yra susidūrę su tuo momentu, kai jis tiesiog sustoja.

Ir dažniausiai ne todėl, kad neveikia.

Man svarbiau ne pats terminas Lean, o tai, kas už jo slypi – požiūris į darbą, procesus ir pokyčius.

Lean man – tai paprastas klausimas kasdien: kaip darbą padaryti aiškiau, lengviau ir be nereikalingų veiksmų.

Dažnai sulaukiu klausimo – kaip man pavyksta išlikti taip įsitraukusiai.

Man tai nėra apie daugiau daryti.
Tai apie tai, kaip matau tai, ką darau.

Kuo daugiau gilinuosi, tuo labiau matau jo prasmę – ne kaip įrankius ar metodus, o kaip mąstymo būdą ir nuolatinį tobulėjimą.

Tikiu, kad vertę kuria ne tik patirties metai, bet ir gebėjimas matyti procesus plačiau bei žmonių įsitraukimas.

Mane domina, su kokiais iššūkiais susiduriama taikant šį požiūrį:
– kai pradinis entuziazmas laikui bėgant silpsta
– kai tai tampa projektu su pabaiga
– kai atsiranda kaip papildoma veikla
– kai trūksta aiškumo ar krypties

Tokias situacijas matau kaip natūralią proceso dalį, o ne ženklą, kad kažkas neveikia.

Tokiuose etapuose dažnai kyla paprasti, bet svarbūs klausimai:
– kam tai yra šiandien?
– kur tai iš tikrųjų gyvena – kasdienėje veikloje ar šalia jos?
– ką žmonės iš tikrųjų supranta apie pokytį?

Dalinuosi ne konkrečiomis praktikomis, o požiūriu – nes būtent jis, mano akimis, kuria tikrą pokytį.

Kviečiu į ramų, atvirą pokalbį tuos, kurie jaučia, kad atėjo etapas, kai reikia kitokio požiūrio nei pradžioje.

Kartais to pakanka, kad atsirastų daugiau aiškumo.

Moteris. Mama. Mentorė. Daugiau

Sėkmingai pakeičiau