Neringa Sendriūtė

2026.08.04

Kaip pasiruošti karjeros pokyčiams ir priimti tinkamą sprendimą?

Įsivaizduokite: beveik du dešimtmečius praleidote toje pačioje organizacijoje. Jautėtės saugiai, bet staiga netekote darbo. Mintis apie naujo darbo paiešką kelia siaubą – nuo ko pradėti, kai rinka atrodo neatpažįstamai pasikeitusi?

 

Būtent tokia, iš kojų išverčianti situacija, ištiko vieną iš „idialogue“ mentorės ir „Danske Bank“ talentų pritraukimo ekspertės Ievos Jasevičiūtės mentee. Ši devynis mėnesius trukusi mentorystės kelionė atskleidė, kad didžiausias iššūkis tokiu atveju yra ne naujo CV parengimas, o kova su saviverte ir baime.

 

Tai parodo, kad mentorystė tampa atrama sprendžiant kur kas gilesnes problemas. „Dažnai galvojama, kad mentoriaus reikia tik drąsiems ir versliems žmonėms, tačiau tai tėra mitas. Mentorystė yra prieinama kiekvienam, ieškančiam aiškumo ir asmeninio palaikymo“, – teigia Ieva.

 

Didžiausias karjeros stabdys – ne kompetencija, o baimė

 

Karjeros mentorystės platfromos „idialogue“ vadovas Saulius Alksnis, dirbęs su tūkstančiais mentorystės programų dalyvių, atskleidžia, kad didžiausias barjeras į profesinį proveržį yra ne gebėjimų trūkumas.

 

„Pasikartojantis kliuvinys – nepasitikėjimas savimi, tad mentoriaus misija yra parodyti, ką žmogus jau dabar geba daryti puikiai, arba išskleisti žemėlapį, kur ir ko ieškoti, kad trūkstamą profesinį gebėjimą žmogus įgytų“, – sako S. Alksnis.

 

Būtent tai nutiko ir minėtai I. Jasevičiūtės mentee, kuri praradusi darbą po 19 metų praleistų vienoje darbovietėje jautėsi praradusi pasitikėjimą savimi ir lyg tik ką mokyklą baigusi paauglė.

 

„Tokiais atvejais stumtelėjimas iš šalies arba palaikymas už rankos suteikia neįtikėtinai daug energijos judėti į priekį ir neužstrigti savo abejonėse. Svarbiausia buvo padėti mentee suprasti, kad keisti darbą nėra per vėlu“, – prisimena I. Jasevičiūtė.

 

Kodėl naujas darbas gali būti ne išeitis?

 

Daugelis Ievos mentee „idialogue” mentorystės platfoprmoje į ją kreipiasi norėdami pakeisti darbo poziciją ar net karjeros kryptį. Tačiau mentorė pabrėžia, kad dažnai tai tėra simptomas, o ne tikroji problema.

„Mentorystės pokalbių metu neretai paaiškėja, kad tai nėra tikrasis mentee noras arba kad reikia pradėti ne nuo darbo keitimo.

 

Mentorystėje daug laiko skiriame tam, kad atrastume, kas tu kaip žmogus esi, kas tave „užveda“, ko tau norisi, o ko – ne“, – pasakoja I. Jasevičiūtė, nes būtent mentorius padeda suprasti, ar problemą išspręs naujas darbas, ar pirmiausia reikia atsakyti į kitus klausimus apie save.

 

Ekspertų patarimai, kaip iš mentorystės pasiimti maksimumą:

 

  1. Ateikite pasiruošę. „Iš mentorystės daugiausiai pasiima tie, kurie atsineša klausimus, o geriausiu atveju, net ir suformuotą tikslą mentorystei“, – pabrėžia I. Jasevičiūtė.
  2. Būkite proaktyvūs. „Mentee įsitraukimas ir namų darbų atlikimas tarp susitikimų yra pagrindinė sėkmės dedamoji. Be jos net geriausias mentorius negalės padėti“, – antrina S. Alksnis.
  3. Pasitikėkite procesu ir būkite atviri. Mentorystė nėra greitas sprendimas. Tai kelionė, kurioje svarbu atvirai kalbėti apie savo baimes ir abejones, kad mentorius galėtų suteikti tinkamą pagalbą.

 

Svarbiau už CV: ryšys, kuris atrakina potencialą

 

Ieva tiki, kad svarbiausia mentorystėje – sukurti besąlygiško pasitikėjimo erdvę, kurioje žmogus jaustųsi saugiai.

 

„Man svarbiausia pirmiausia pasigilinti į tai, kas yra viduje, nepuolant iškart dėlioti darbo paieškos strategijos. Aš irgi visko nežinau, bet kartu su mentee ieškome sprendimų“, – nuoširdžiai dalijasi ji, o šis paprastumas ir šiluma leidžia mentee atsiverti ir pasiekti tikrąjį pokytį.

 

Investicija, kuri keičia karjeros kryptį

 

Mentorystė nėra privilegija – tai nemokamas ir prieinamas įrankis, ypač svarbus chaotiškame šiandienos pasaulyje. Vien per praėjusius metus „idialogue“ platformoje pagalbą teikė 340 mentorių – tai prilygsta vidutinio dydžio įmonės darbuotojų skaičiui ir rodo milžinišką mentorystės poreikį Lietuvoje.

 

„Mentorystė įgalina ne tik daryti karjeros pokytį, bet ir suteikia atramą pokyčio metu“, – apibendrina „idialogue” vadovas, pabrėždamas, kad tai investicija ne į naują darbą, o į save – savo ramybę, pasitikėjimą ir profesinę ateitį.

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

Neringa Sendriūtė

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Ką gali pasiūlyti organizacija, kai darbuotojas atsiduria profesinio kelio abejonėse?
Organizacijoms gana lengva reaguoti į aiškiai apibrėžtą darbuotojo poreikį. Jei trūksta kompetencijų, galima pasiūlyti mokymus, o jei turima per daug užduočių, galima kalbėtis apie prioritetus ir darbo krūvį.  Tačiau ką pasiūlyti darbuotojui, kuris svarsto: „Ar aš noriu būti vadovu?“ arba „Kodėl pasiekęs tai, ko siekiau, vis tiek nesijaučiu savo vietoje?“.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Augimui
Kokia yra „A-lygio“ darbuotojų pritraukimo formulė?
Verslo pasaulyje terminas „A-lygio žaidėjas“ naudojamas dosniai. Organizacijos nori tokius žmones pritraukti, vadovai - turėti savo komandose, o patys specialistai - jais tapti.  Apie tai, kokius žmones galime vadinti „A-lygio“ darbuotojais ir ką organizacija turi pasiūlyti, kad jie norėtų joje likti, kalbamės su „Luminor“ lėšų valdymo skyriaus vadove Veslava Aganauske bei „idialogue“ mentore ir personalo valdymo eksperte Aida Kundrotė.
Skaityti toliau
Monika Alksnė Augimui
Noriu keisti karjerą. Bet į ką?
Karjeros pokytis šiandien retai prasideda nuo aiškaus atsakymo. Dažniau - nuo įtampos: dabartinėje vietoje jau ankšta, bet dar neaišku, kur judėti toliau. Būtent todėl karjeros konsultacija, geri karjeros patarimai ir mentorystė tampa ne „atsakymo davimu“, o būdu susikurti aiškumą.
Skaityti toliau