Lyderiams LT

2022.03.25

Kaip Mentorystė padeda augti Mentoriui? | Audio pokalbis

Pastarosiomis dienomis daug kalbame apie lyderystę krizių metu, bet visgi kyla klausimas, kaip įgyti lyderystės įgūdžių, jei nesi apdovanotas įgimtomis empatijos, įkvėpimo ir krypties parodymo supergaliomis?

Guess what? Vienas maloniausių ir prasmingiausių būdų įdarbinti lyderio vaidmenį yra Mentorystė! Tad HR ekspertė, lyderystės konsultantė ir idialogue Mentorė Airida Ruibytė-Butkuvienė Lyderiams LT tinklalaidėje kalba apie mentorystės prasmę ir kaip tai padeda augti Mentoriui.

 

 

Daugiau apie Airidos žygdarbius:

  • Kaip žmogiškųjų išteklių vadovė įmonėse kuria naujas darbuotojų supažindinimo sistemas ir gerina vidinę komunikaciją tarp padalinių. Skatindama atsakomybę, padeda vadovams ugdyti pasitikėjimą darbuotojais. Darbo metu įmonės tampa daug labiau matomos kaip potencialūs darbdaviai
  • Kaip rinkodaros komandos vadovė rengia strategines programas darbuotojams, įmonėms ir konferencijoms
  • Palaiko moteris, grįžtančias į darbą po motinystės atostogų ir (arba) karjeros pertraukų. Būdama gyvenimo būdo trenerė, dirba su moterimis, siekdama padėti joms rasti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, rasti tinkamiausią karjerą, siekiant profesinių bei asmeninių tikslų
  • Konsultavo ir ugdė virš 100 žmonių
  • Vedė radijo laidą „Lyderystės klubas“
  • Per 4 metus nekilnojamojo turto srityje vykdė 3 didelių nekilnojamojo turto projektų statybos procesą, sukūrė rinkodaros strategiją ir pažangų kasdienį darbą su komanda. Vadovavimas, projektų valdymas ir darbuotojų įgalinimas buvo ir yra jos kasdienis darbas

Pakviesti Airidą tapti tavo Mentore, o jei Mentorė užimta, ją rezervuoti gali idialogue platformoje.

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

Lyderiams LT

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
„Aš žinau geriau“ spąstai: kaip ego kenkia tavo karjerai ir ką su tuo daryti?
Profesinės ambicijos mus veda į priekį, tačiau kas nutinka, kai jos perauga į „aš žinau geriau“ spąstus? Ribą tarp pasitikėjimo savimi ir arogancijos neretai nubrėžia mūsų ego – žodis, kurį išgirdę linkstame galvoti apie kažką neigiamo. Įmonės netgi skelbia „jokio ego“ politiką, o mes patys kalbame apie kolegas, kurių „ego netelpa į kambarį“.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Sėkmės istorija
Ilgalaikė strategija: kaip 11 metų vienoje įmonėje atvedė į CEO poziciją?
IT pasaulyje madinga kalbėti apie greitus laimėjimus ir drastiškus šuolius, bet ar įsivaizduojate IT specialistą, kuris 11 metų nekeičia darbdavio? Tai tiesa – Rokas Jankauskas ne tik išliko vienoje įmonėje, bet ir tapo jos CEO. Pasaulyje, kur IT specialistai keičia darbus greičiau nei išmaniuosius telefonus, jo karjera Present Connection įmonėje primena ramų ilgų distancijų bėgiką tarp rinkoje vyraujančių nekantrių sprinterių.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Augimui
Ką daryti, kai po daugybės metų, praleistų vienoje darbovietėje, tenka keisti darbą?
„Ar bėgu nuo savęs, ar į save?“ – šis klausimas ne kartą kilo idialogue mentee Rasai Fricaitei, kai po devyniolikos metų, praleistų toje pačioje darbovietėje, gyvenimas netikėtai privertė ją pradėti viską iš naujo. Rasos istorija – tai atviras pasakojimas apie tai, ką reiškia prarasti pagrindą po kojomis, išgyventi tapatybės krizę ir, nepaisant visko, atrasti savyje jėgų ne tik atsitiesti, bet ir rasti naują, širdžiai mielą veiklą.
Skaityti toliau