For improvement
Someone once told - seek improvement, not perfection.
Karjeros kelio pradžia ar posūkis? | Užduotys savęs pažinimui
Ši medžiaga paruošta tam, kad žmogus savianalizės ir savirefleksijos būdu galėtų savyje surasti atsakymus, kurie padėtų atrasti tai, kas domina, kokios yra stipriosios savybės, kokių įgūdžių dar reikia, kad savo karjeros kelyje jaustum vidinį pasitenkinimą ir džiaugsmą, užsiimant mėgstamą veiklą.
Read more10 knygų, kurias skubėti perskaityti tau rekomenduoja idialogue Mentoriai | 1st edition
Visų naujai prie platformos prisijungusių Mentorių klausiame, kokią knygą jie rekomenduotų savo mentee. Kadangi Mentorių idialogue plaformoje virš 450, tad ir knygų rekomendacijų sukaupta nemažai – dalinamės pirmuoju dešimtuku, kurį labai verta perskaityti.
Read morePeople to People #1: Kaip tinkamai pasirašyti CV? Neberašyti! | Tinklalaidė
Greitas pokalbis su Rita Simonavičiūte, People & Culture profesionale: „Old-schoolinio CV ir motyvacinio laiško nebereikia! Ką daryti vietoje to? Susitvarkyti LinkedIn profilį ir išsiųsti trumpą video apie save.“ Whaaat?! Va va, mes irgi šokiruoti...
Read moreMentoriai rekomenduoja: kaip prioritetizuoti veiklas?
Sakoma, kai nori, gali padaryti viską ir dar sakoma, kad gali pasiekti bet ką, bet ne viską vienu metu, tad kaip prioritetizuoti veiklas ir norus? Į šį klausimą atsako idialogue Mentoriai, dalindamiesi vertinimo kriterijais ir filosofija, kuria vadovaujasi jie, kai atrodo reikia rinktis tarp dešinės ir kairės rankos svarbumo galimybių / projektų / darbų.
Read more„Present Connection“ patirtis | Sėkmingas bakalauro pateikimas ir patirtis žiniatinklio kūrimo technologijose
„Present Connection“ pakalbinome mentorių Darių ir jo mokinį Audrių. Jie pasidalino savo patirtimi ir įžvalgomis apie vidinę, jau antrus metus įmonėje sėkmingai gyvuojančią, mentorystės programą, kur Audrius pasiekė net daugiau, nei tikėjosi, susipažino su mentoriumi ir daug ko iš jo išmoko, gavo gerą įvertinimą už bakalauro projektą ir įgijo patirties žiniatinklio kūrimo technologijose, o tai jį atvedė į dabartinę darbo vietą. Argi reikia ko daugiau?
Read moreInternetinių mokymų kūrimas: atrask savo nišą ir klientus
Prieš pradedant kurti internetinius mokymus, pirmiausia reikia nuspręsti kokiai nišai kursi ir kas bus tavo tiksliniai klientai. Tu privalai žinoti kam kuriamas produktas, tai – esminis dalykas, nes pagal tai žinosi ne tik kaip produktą kurti, bet ir kaip jį pateikti bei reklamuoti. Žinai, kaip sakoma: jeigu kalbėsi visiems, tuomet kalbėsi niekam. Taigi svarbu žinoti savo tikslinę auditoriją ir kiek įmanoma daugiau specifinių detalių apie ją. idialogue Mentorė Eisvė Trečiakauskaitė, online informacinio verslo specialistė, dalinasi rekomendacijomis, kaip atrasti savo nišą ir klientus, kuriant internetinius mokymus.
Read moreKaip Mentorystė padeda augti Mentoriui? | Audio pokalbis
Pastarosiomis dienomis daug kalbame apie lyderystę krizių metu, bet visgi kyla klausimas, kaip įgyti lyderystės įgūdžių, jei nesi apdovanotas įgimtomis empatijos, įkvėpimo ir krypties parodymo supergaliomis? Guess what? Vienas maloniausių ir prasmingiausių būdų įdarbinti lyderio vaidmenį yra Mentorystė! Tad HR ekspertė, lyderystės konsultantė ir idialogue Mentorė Airida Ruibytė-Butkuvienė Lyderiams LT tinklalaidėje kalba apie mentorystės prasmę ir kaip tai padeda augti Mentoriui.
Read moreKaip prižiūrėti savo psichinę sveikatą Ukrainos karo metu? | Audio pokalbis
Dalinamės idialogue Mentoriaus psichoterapeuto Dainiaus Jakučionio pokalbiu su Rasa Jusionyte, kuriame jie narsto klausimą kaip pasirūpinti savimi įtemptame pastarųjų savaičių fone. „Kartu kalbame apie tai, kaip svarbu tikėti ateitimi, kaip svarbu toliau dirbti ir net juoktis. Neturime jausti kaltės besirūpindami savimi, nes taip galėsime ilgai turėti jėgų padėdami Ukrainai.”
Read moreKaip elgtis su pinigais karo krizės akivaizdoje? | Video pokalbis
Į finansų rinkas pastarąjį mėnesį neabejotinai atėjo dar daugiau papildomos sumaišties, tad ne vienam kyla klausimai: kaip elgtis su pinigais krizės akivaizdoje, kaip pasiruošti neramumams, ką daryti su investicijomis ir ar dabar geras laikas pradėti investuoti? Žinoma, dar lieka klausimas, kas vyksta su Rusijos finansų rinka. Į šiuos visus klausimus greitai ir praktiškai atsako idialogue Mentorius ir asmeninių finansų ekspertas Nerijus Murauskas.
Read moreKaip vystyti solo verslą, vykstant Ukrainos karui?
Per šias kelias savaites ne kartą teko išgirsti: nematau prasmės savo veikloje, ieškau samdomo darbo, kaip galiu pasitikėti savimi ir pradėti dirbti sau… Tai parodo, kas vyksta žmogaus viduje. Gyvenimas atnešė priežastį, kuria remiantis galima bėgti ir slėptis: nuo atsakomybės, nuo sprendimų priėmimo, nuo kažko, kas viduje taip giliai spaudė ir prieš esamą situaciją. Lengviausia yra sustoti arba bėgti slėptis. Visgi, ką matome kaimyninėje šalyje tarp Ukrainos žmonių? Jie stiprūs, prisiima atsakomybę ir priima sunkius sprendimus – pasimokykime iš jų.
Read morePsichologinis atsparumas vykstant karui | Video pokalbis
„Pirmą kartą gyvenime, aplink vykstant tokiems siaubingiems dalykams, taip stipriai jaučiu – man baisu. Ir aš nežinau ką su tuo daryti!” idialogue Mentorius – psichoterapeutas Dainius Jakučionis šiandien daro tai, ką sugeba geriausiai – įneša į protą blaivų aiškumą ir padeda suvaldyti emocines būsenas, kurios pastarosiomis dienomis kelia nerimą, pasimetimą, trukdo susikaupti ir dirbti.
Read moreAr krizės metu spėjate stiprinti komandos atsparumą?
Komandos atsparumas jau seniai nėra nice to have dalykas. Jis yra būtinas, norint būti pasiruošusiems absorbuoti smūgį, sumažinti jo poveikį ir sutrumpinti atsistatymo laiką. Lina Nuobarienė (idialogue Mentorė, Valstybės kontrolės Komunikacijos departamento vadovė, kurianti darbuotojų įtraukimo programas, asmeninio ir darbdavio prekės ženklo projektus bei strateginius planus sudėtingoms situacijoms) dalijasi trimis lengvomis rekomendacijomis, kaip tai padaryti.
Read moreKaip valdyti darbuotojų nerimą krizių metu?
Istorinis laikotarpis, kuriame kartu su mūsų vienybe, taip pat testuojama HR darbuotojų ir vadovų kompetencija. idialogue Mentorės Jevgenijos Ešvovičiūtės žodžiais: „Dabartinė situacija kelia daug streso dėl nežinomybės. Kaip ir 2020 m. pradžioje, prasidėjus COVID, taip ir dabar organizacijose turime valdyti išorinę ir vidinę komunikaciją tam, kad darbuotojai jaustųsi jei ne saugiau, tai bent jau ramiau.“ Kaip jaučiasi jūsų komanda nūdienų fone? Kaip valdyti darbuotojų nerimą? Reaguodami į kylančius iššūkius, dalinamės idialogue Mentorių – ekspertų rekomendacijomis.
Read more
Follow us
Sign up for idialogue Newsletter