Kokią abipusę vertę neša mentorystė?

Tiek asmeniniame, tiek profesiniame gyvenime siekis tobulinti savo įgūdžius, mokytis naujų dalykų ir reguliariai mesti sau iššūkius gale dienos atneša daug naudos ir kelia pasitenkinimą. 

Mentorystė šiandien tampa veiksmingu ir, svarbiausia, tvariu įrankiu, padedančiu neatsilikti nuo asmeninio tobulėjimo temų. Nuo greitesnio savęs ugdymo iki pasitikėjimo didinimo – tiek daug galima pasiekti mentorystės vediniems žmonėms, tad net stebina, kad tik 37% profesionalų turi mentorių arba patys mentoriauja.

Taigi, jei svarstai apie mentorystę, bet nesi tikras, ar tai tau (ar tavo verslui) – mes pasiruošę pakeisti tavo nuomonę!

Kokia mentorystės nauda mentoriui?

Pirmas mentorystės privalumas, apie kurį daugelis pagalvoja, yra asmeninis mentee tobulėjimas. Tačiau tai ne vienintelė mentorystės vertė, mat mentorystė turi galią teigiamai paveikti visas joje dalyvaujančias puses ir atstovauja tvarią abipusio mokymosi kryptį. 

Mentoriai iš mentorystės patirties gauna daug daugiau naudos nei gali pasirodyti iš pirmo žvilgsnio:

• Padidėjęs pasitikėjimas savimi
• Geresnis savęs pažinimas
• Lyderystės įgūdžių ugdymas
• Bendravimo įgūdžių lavinimas
• Grįžtamojo ryšio teikimo įvaldymas
• Gebėjimo užduoti geresnius klausimus lavinimas
• Tapimas geru klausytoju
• Susipažinimas su naujais ir skirtingais požiūriais
• Asmeninio tinklo plėtra
• Padidėjusi paaukštinimo galimybė
• Padidėjęs pasitenkinimas savimi ir darbu
• Sumažėjęs nerimo lygis
• Nuolatinio mokymosi skatinimas

Svarbu pabrėžti, kad mentoriaus rolė susideda iš pagrindinių įgūdžių, taip pat reikalingų norint būti sėkmingu vadovu ar komandos lyderiu. Taigi per mentorystę pasiruošiama aukštesnio lygio vadovavimui.

Kokia mentorystės nauda mentee?

Žinoma, mentee mentorystės procese potencialiai laimi daugiausiai. Turėdami geresnę prieigą prie kitų savo profesinės srities lyderių, gauname daugiau tobulėjimo galimybių, kurių galbūt niekada nebūtume pasiekę atlikdami kasdienius vaidmenis darbe – o tai tvarumas, apie kurį dažnas net nesusimąsto. 

Ir visgi mentorystė, tai ne tik karjeros ir profesinių žinių plėtra, kaip žmonės linkę manyti. Tinkamas mentorius ir kokybiška mentorystė taip pat lemia: 

• Padidėjusį pasitikėjimą savimi
• Aiškesnį savęs pažinimą
• Geresnius bendravimo įgūdžius
• Platesnį pažinčių ratą 
• Pažinimą naujų ir skirtingų požiūrių
• Išaugusį savirefleksijos gebėjimą
• Tobulesnius tikslų nusistatymo įgūdžius
• Greitesnį mokymąsi iš kitų patirties
• Gebėjimą užduoti gerus klausimus
• Priėmimą būti kieno nors palaikomam
• Didesnę paaukštinimo galimybę
• Padidėjusį pasitenkinimą darbu

Verta prisiminti, kad mentorystė mentee suteikia galimybę rasti paramą ir profesinius patarimus už savo tiesioginės vadovybės ribų, o pažinčių rato išplėtimas tampa veiksmingu būdu didinti savo pasitikėjimą ir žinias bei praktikuoti minkštuosius bendravimo įgūdžius.

Kokia mentorystės nauda organizacijai?

Mentorystė naudinga ne tik joje dalyvaujančiam mentoriui ir mentee. Organizacijos taip pat gauna daug mentorystės pranašumų, kurie gali būti išmatuojami ir turėti įtakos verslui. 

Štai tik keletas dažniausiai pasitaikančių verčių:

• Darbuotojo įsipareigojimas ir aukštesni darbuotojo išlaikymo rodikliai
• Darbuotojų pasitenkinimas
• Talentų pritraukimas
• Stipresnė lyderių ir vadovų grandis
• Labiau įtraukianti kultūra
• Padidėję produktyvumas bei pelningumas
• Geresnė bendravimo aplinka

Žinoma, daugelis šių privalumų yra susiję vienas su kitu. Pavyzdžiui, įsitraukę darbuotojai pasižymi didesniu produktyvumu ir ilgiau lieka dirbti organizacijoje. Spręsdami šias darbuotojų  problemas ir naudodami vieną sprendimą – mentorystę, galime racionalizuoti žmogiškųjų išteklių ir L&D iniciatyvas bei praktikuoti tvarius verslo sprendimus. Kas nenorėtų gauti daugiau vertės už tą pačią investiciją?