idialogue

2022.02.01

Mentoriai rekomenduoja: įgūdžių ir žinių šaltiniai

Užsibrėžei naujus mokymosi ir tobulėjimo tikslus? idialogue Mentoriai rekomenduoja informacijos šaltinius, iš kurių semiasi naujų savo profesinės srities žinių. Taip pat Mentoriai dalinasi klubų ir organizacijų nuorodomis, prie kurių gali prisijungti, jei nori save apsupti naudinga informacija ir žmonėmis!

 

 

Mentorė Laura Astrauskienė pataria sekti savo profesinės srities grupes soc. tinkluose (ne tik Facebook, bet ir LinkedIn, Reddit ar net Tik Tok tinkluose). Mentorė Jelena Eirošienė rekomenduoja nepraleisti aktualių žinių, sekant tam tikrus hashtag soc. tinkluose. Galiausiai, Mentorė Eisvė Trečiakauskaitė perspėja dairytis naujų informacijos šaltinių atidžiai, nusprendžiant kur investuoti laiką ir energiją tikrai verta.

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

idialogue

info@idialogue.lt

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
„Kandidatas mane apkabino ir išėjo“: Ką personalo atrankos sako apie jūsų įmonę?
Požiūris, kad darbuotojų atranka – tai paprasta funkcija, o ne partnerystės kūrimas, atveria kelią didžiausioms proceso nuodėmėms, kurios kandidato patirtį paverčia nuoskauda. Pirmoji ir bene dažniausia – galios demonstravimas. Kai pokalbis praranda žmogiškumą ir virsta mechaniniu filtravimu.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Turi kursų sertifikatą, bet ne darbo pasiūlymą? Štai ką praleidai persikvalifikuodamas
Tu jau investavai į savo persikvalifikavimą. Galbūt tai buvo bemiegės naktys po darbo, studijuojant naują sritį. Galbūt tai buvo santaupos, išleistos mokymams. Galbūt tai buvo pokalbiai su šeima, bandant paaiškinti, kodėl nori keisti karjerą. Tu jau padarei viską, kas tau buvo liepta: baigei kursus, atlikai namų darbus, gavai sertifikatą.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Ekspertė atsako: Kodėl verslo išmanymas apsaugos tave nuo buvimo pakeičiamu
„Jei turėtum stebuklingą burtų lazdelę – ką pakeistum organizacijoje?“ – tokį klausimą „idialogue” karjeros mentorė Sandra Kazakevičiūtė, kelia ne pirmą kartą. Jos atsakymas per daugelį metų, dirbant su talentų pritraukimo strategija ir jos įgyvendinimu samdant visoje Europoje, išliko tvirtas ir aiškus: „Ugdyti verslumo mąstymą (angl. business acumen) kiekvienam darbuotojui nuo pirmųjų dienų.“ Būtent ši kompetencija, pasak ekspertės, yra riba, skirianti gerą specialistą nuo nepakeičiamo stratego – žmogaus, kurio nuomonė yra vertinama, o indėlis daro realų poveikį.
Skaityti toliau