idialogue

2023.08.02

Mentoriai rekomenduoja knygas, kurios nėra tik hustle kultūros reikalas

Ar žinojai, kad knygų skaitymas nėra tik hustle kultūros mados reikalas? Skaitymas, mūsų kuklia profesinio tobulėjimo ekspertų nuomone, neša tris pagrindines naudas:

 

  1. Kritinio mąstymo tobulinimas – skaitydami turime analizuoti skaitomą informaciją, t. y.,  priimtinos mums aprašomos idėjos ar ne, pritaikomos mūsų profesiniame lauke siūlomos praktikos ar ne, ir pan.

 

  1. Kūrybinio potencialo skatinimas – susidūrę su skirtingomis knygų temomis ar novatoriškomis mintimis, neišvengiamai generuojame naujas idėjas ir savo pačių projektams arba pradedame į problemas ir iššūkius žvelgti iš naujos perspektyvos.

 

  1. Sėkmės pavyzdžių paėmimas – daugelis knygų ir biografinių kūrinių pasakoja sėkmingų asmenybių istorijas, o tai leidžia susipažinti su efektyviausiomis praktikomis ir turėti dar vieną puikų mentorystės šaltinį.

 

Na, bet užteks apie naudas. Jei esi čia, matyt, supranti knygų reikšmę ir viskas ko tau trūksta – tik rekomendacijų, ką iš tiesų verta skaityti.

 

Rekomenduoja Lina Valiokaitė:

 

  1. C. Martin „The Clean Coder: A Code of Conduct for Professional Programmers” – ši knyga ne tik apie programavimą, bet ir apie programuotojų kultūra, darbą kartu ir daug naudingų patarimų.

 

Rekomenduoja Greta Kasputė:

 

  1. P. Estés „Bėgančios su vilkais” – knyga, kuri gali tapti idealiu vadovėliu, siekiant mokytis pažinti vidinį aš. 

 

A.Rand „Šaltinis” – knyga, kurios nenorėčiau komentuoti, ją reikia perskaityti ir pasiimti sau svarbiausius aspektus.

 

Rekomenduoja Deimantė Butkė:

 

  1. Sharp „How brands grow” – knygoje pateikiami įrodymais pagrįsti atsakymai į pagrindinius rinkodaros specialistų kasdien užduodamus klausimus: kaip auginti prekės ženklus, kaip iš tikrųjų veikia reklama, kainų akcijos ir lojalumo programos.

 

Rekomenduoja Raminta Bartkienė:

 

  1. ir B. Pease „Atsakymas: ko tikitės iš gyvenimo ir kaip to pasiekti” – autoriai Allanas ir Barbara dalinasi asmeniniais pasakojimais apie tai, kaip kai jų gyvenimą užgriuvo nesėkmės, jie susidomėjo naujausiais moksliniais tyrimais, rodančiais, kaip galima perprogramuoti savo mąstyseną ir pradėti matyti savo galimybes, o ne vien sunkumus.

 

Rekomenduoja Diana Borovik:

 

  1. Z. Finerty „Cross–Functional Influence: Getting Things Done Across the Organization” – knyga yra puikus vadovėlis apie tai, kodėl svarbu ir kaip reikia kurti ryšius organizacijose, kurioms priklausome. Taip pat šioje knygoje atskleidžiamas labai svarbus momentas apie tai, kad įtaką daro ne darbuotojo pareigos, o jo asmenybė – šį faktą, deja, bet dažnai pamirštame siekdami svaiginančios, aplinkinių pavydimos, karjeros.

 

Rekomenduoja Elinga Bareikė:

 

  1. Duckworth „Atkaklumas” – knyga pasakoja apie tai kaip atkaklumas, o ne genialumas, fortūna ar talentas lemia mūsų kryptingą judėjimą tikslo link.

 

Rekomenduoja Dainius Stasiulis:

 

  1. Scott „Radical Candor” – verslo lyderystės knyga, kurią parašė buvusi „Apple“ ir „Google“ vadovė Kim Malone Scott. Knygoje Scott radikalaus atvirumo terminą apibrėžia kaip grįžtamąjį ryšį, apimantį ir pagyrimus, ir kritiką.

 

Norisi daugiau knygų rekomendacijų? Skaityk knygos, dėl kurių verta atsikelti anksčiau.

Žinai kam praverstų šios rekomendacijos? Pasidalink!

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

idialogue

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Augimui
Kokia yra „A-lygio“ darbuotojų pritraukimo formulė?
Verslo pasaulyje terminas „A-lygio žaidėjas“ naudojamas dosniai. Organizacijos nori tokius žmones pritraukti, vadovai - turėti savo komandose, o patys specialistai - jais tapti.  Apie tai, kokius žmones galime vadinti „A-lygio“ darbuotojais ir ką organizacija turi pasiūlyti, kad jie norėtų joje likti, kalbamės su „Luminor“ lėšų valdymo skyriaus vadove Veslava Aganauske bei „idialogue“ mentore ir personalo valdymo eksperte Aida Kundrotė.
Skaityti toliau
Monika Alksnė Augimui
Noriu keisti karjerą. Bet į ką?
Karjeros pokytis šiandien retai prasideda nuo aiškaus atsakymo. Dažniau - nuo įtampos: dabartinėje vietoje jau ankšta, bet dar neaišku, kur judėti toliau. Būtent todėl karjeros konsultacija, geri karjeros patarimai ir mentorystė tampa ne „atsakymo davimu“, o būdu susikurti aiškumą.
Skaityti toliau
Monika Alksnė Mentorystė
Mentorystė be perdegimo: kaip atpažinti savo ir mentee ribas?
Mentorystė be perdegimo remiasi aiškiomis ribomis, pasidalyta atsakomybe ir abiejų žmonių jėgas atitinkančiu tempu. „idialogue“ vebinare psichologė Ugnė Juodytė ir personalo, emocinės gerovės konsultantė, „idialogue“ Community Lead Rasa Kaminskienė aptarė, kaip pastebėti mentoriaus bei mentee išsekimą. Straipsnyje - kada verta pristabdyti mentorystę, kaip apie tai kalbėtis ir kaip padėti mentee neprisiimant atsakomybės už jo sprendimus.
Skaityti toliau