idialogue

2022.07.13

Mentoriai rekomenduoja: metas išeiti iš darbo

Daug kartų kolegos sakė, kad vasara – tinkamiausias metas darbo keitimui, nes keletas savaičių, skirtų poilsiui ir savęs pažinimui, dar niekam nepakenkė. idialogue Mentoriai dalinasi, kada žinoti ir pajausti, kad jau atėjo metas išeiti iš darbo. 

 

Mentorė Jevgenija Ešvovičiūtė rekomenduoja:

Jei svarstote – keisti / nekeisti, paklauskite savęs, ar vis dar matot save dabartiniame darbe po metų. Jei atsakymas – ne, vadinasi, laikas keisti. O greičiausiai jus stabdo pokyčių baimė ir saugumo poreikis.

 

Mentorė Sigita Guler rekomenduoja:

Klausiu savęs:

  1. Ar vis dar jaučiu prasmę savo darbe?
  2. Ar vis dar kažko naujo mokausi. Jei atsakymai į abu klausimus neigiami – metas ieškoti alternatyvų?

 

Mentorė Renata Šepetė rekomenduoja:

Tobulėjimas darbe motyvuoja dirbti, tad kol mokausi, tol dirbu ir niekur nejudu.

 

Mentorius Tomas Peluritis rekomenduoja:

Turiu dvi fazes, kai pastebiu, kad reikia judėti kitur:

  1. Labai paprasta – darbas nebekelia malonumo. Tada klausiu savęs ar galiu kažką padaryti, kad tai pakeisčiau? Jei taip, keičiu arba darau viską kas mano jėgose. Jei ne, tada atsakymas aiškus.
  2. Ar yra kur augti karjeros arba žinių prasme? Jei abu – super, jei bent vienas – okey, jei ne vieno – gal metas ieškoti kitų iššūkių?

 

Mentorius Renatas Kandrotas rekomenduoja:

Klausimas diskusijos praplėtimui: reikia keisti darbą ar pareigas darbe? Nes kodėl gi nebandyti savęs tame pačiame darbe bet kitose pareigose, kurios domina mūsų smalsumą?

 

Mentorius Saulius Alksnis rekomenduoja:

Turbūt nieko nauja nepasakysiu, bet mano asmeninė patirtis parodė, kad darbas tapo rutininiu, nebekeliančiu iššūkių, nebestebinančiu, visi sutinkami scenarijai bei jų sprendimo būdai tapo šabloniškais, taigi natūralu, kad neberadau ir asmeninių tobulėjimo galimybių. Lygiagrečiai pradėjau jaustis labai apatišku organizacijos adresu, kultūriškai tolstančiu, vidumi ir išore kritikuojančiu, matančiu darbinėje aplinkoje daugiau tamsių spalvų nei šviesių. Tąkart pamenu išsigandau pats savęs, suvokęs į kokį neigiamą žmogų virstu, taigi priėmiau ilgai brandintą sprendimą palikti organizaciją ir ilgai nedelsęs keliavau atviram ir nuoširdžiam pokalbiui su vadovu.

 

Mentorė Aušra Rimeikytė rekomenduoja:

Dar nepakenktų įsivertinti ir bendrą foną: geopolitinį, ekonominį, taip pat savo įsipareigojimus.

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

idialogue

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Karjera account management srityje: įgūdžiai, kurie svarbesni už įgimtą iškalbą
Pagalvokite apie „pardavimų specialistą“. Koks vaizdas iškyla akyse? Dažniausiai - tai energingas, drąsus ir itin komunikabilus ekstravertas, gebantis įtikinti bet ką ir bet kada. Šis stereotipas daugybę talentingų, tačiau ramesnio būdo žmonių atbaido nuo karjeros pardavimų srityje. O kas, jei pasakytume, kad sėkmę čia lemia ne gebėjimas daug kalbėti, o menas įsiklausyti?
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Augimui
Kokias knygas rekomenduoja perskaityti mentoriai?
Dažnai didžiausias iššūkis - ne rasti laiko skaitymui, o išsirinkti tą vienintelę knygą, kuri tikrai verta dėmesio. Šiame sąraše savo atradimais dalijasi „idialogue“ mentoriai, todėl čia nerasi atsitiktinių pasirinkimų - tai jų patikrinti, vertę kuriantys kūriniai, padėję augti profesionaliai ir asmeniškai.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Kokius tikslus kelti mentorystei?
Jei į mentorystę eini tiesiog „pasitarti“, tu švaistai laiką. Šiandien informacijos tiek, kad dar vienas patarimas tavęs neišgelbės. Tau reikia ne žinių, o radikalaus mąstymo lūžio. Mentorystė turi tapti ne jaukiu pokalbiu prie kavos, o brutaliu įrankiu tavo profesinei transformacijai.
Skaityti toliau