idialogue
2022.05.10
People to People #2: Darbo pokalbis: kaip tinkamai pasirodyti? Nepardavinėk savęs! | Tinklalaidė
Greitas pokalbis su Rita Simonavičiūte, People & Culture profesionale, Head of Culture @Whatagraph, kurio metu Rita atsakė į šiuos ir gausybę kitų klausimų:
- Kaip gerai pasiruošti pokalbiui?
- Kaip online interviu pakeitė atrankos procesus?
- Kaip tinkamai atsakyti į klausimą “Papasakokite apie save”?
- Kaip išsiskirti darbo pokalbio metu?
- Kiek būti atviram, kai nežinai atsakymo į klausimą?
- Kaip pasirodyti darbdaviui patraukliai, jei pagal darbo skelbimą esi underqualified?
- etc.
idialogue
Tobulėjimui
01.21
Nauja karjeros strategija: išeiti iš darbo, kad grįžtum geresnis
Šiame straipsnyje nagrinėsime vis labiau populiarėjantį „bumerango“ darbuotojų fenomeną, gilinantis į dviejų sėkmės istorijų esmę: Martyno Striūko grįžimą į „Oxylabs” ir Roko Sidaravičiaus grįžimą į „Present Connection”.
Aptarsime, kokioms aplinkybėms esant išėjimas iš darbovietės ir grįžimas į ją atgal yra laikomas sąmoningu ir net sveikintinu sprendimu.
01.15
Personalo valdymas: kiek iš tiesų kainuoja HR drąsa?
Nors apie lyderystę kalbama daug, dažnai pamirštama viena grupė žmonių, kuriems drąsa yra kasdienis darbo įrankis - tai personalo valdymo (HR) profesionalai. Būtent jiems tenka misija būti organizacijos sąžine, sakyti vadovams nepatogią tiesą ir sugerti darbuotojų emocijas.
Tačiau kiek tokia drąsa kainuoja pačiam HR vadovui?
01.05
Kaip po darbuotojų mokymų užtikrinti išliekantį pokytį?
Šiuolaikinės organizacijos gausiai investuoja į darbuotojų mokymus, tikėdamosis apčiuopiamo rezultato – pagerėjusių įgūdžių ir efektyvesnės komandos.
Tačiau viena didžiausių į mokymus investuojančių vadovų frustracijų yra tai, kad po brangių mokymų sesijų ir šventinio entuziazmo banga greitai nuslūgsta. Darbuotojai grįžta prie senų įpročių, o naujos žinios lieka nepritaikytos.
Sekite mus
Prenumeruokite naujienlaiškį