idialogue

2022.06.07

People to People #3: Kaip pasirinkti tinkamiausią darbdavį? Klausinėti! | Tinklalaidė

Praktinių idėjų ir patarimų kupinas pokalbis su Rita Simonavičiūte, People & Culture profesionale, Head of Culture @Whatagraph, kurio metu Rita atsakė į šiuos ir paletę kitų klausimų:

  • Kaip sėkmingai profiliuoti dalykus, kurie svarbūs renkantis įmonę ir darbą?
  • Kokius rekomenduotumėte klausimus darbdaviui, siekiant suprasti organizacinę kultūrą?
  • Kaip vertinti, jei darbdavys vengia tiesiai atsakyti į klausimus?
  • Kaip suprasti, kad darbas bus toks, kokį ir žada pokalbio metu?
  • Kaip žinoti, kad pasirinkau teisingai?
  • Ką daryti, jei svajonių darbdavį pasirinkau, bet jis manęs - ne?

 

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

idialogue

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Kaip po darbuotojų mokymų užtikrinti išliekantį pokytį?
Šiuolaikinės organizacijos gausiai investuoja į darbuotojų mokymus, tikėdamosis apčiuopiamo rezultato – pagerėjusių įgūdžių ir efektyvesnės komandos.  Tačiau viena didžiausių į mokymus investuojančių vadovų frustracijų yra tai, kad po brangių mokymų sesijų ir šventinio entuziazmo banga greitai nuslūgsta. Darbuotojai grįžta prie senų įpročių, o naujos žinios lieka nepritaikytos. 
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Mentorius atsako: kaip karjeroje pasiekiamas sėkmės lūžis?
Tu taip pat kaip ir idialogue mentorius Daugradas Buinevičius trokšti energingo, drąsaus ir sėkmingo karjeros paveikslo, bet viduje jautiesi kaip „nepamaitintas viščiukas“ – be perstojo bėgantis per gyvenimą, kur aukštesnis lygis taip ir lieka nepasiektas? Šiame tekste, mentorius bei pardavimų lyderis D. Buinevičius atskleidžia, kad tikroji problema nėra įgūdžių trūkumas – tai profesinės tapatybės krizė.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Kodėl nereikėtų rinktis darbo vien todėl, kad tau puikiai jame sekasi?
Šiandienos darbo rinkoje profesionalai susiduria su paradoksu – galimybių yra daugiau nei laiko jomis pasinaudoti, o aplinka nuolat spaudžia imti viską, kopti aukštyn ir keisti pasaulį.  Tačiau „idialogue“ mentorė ir organizacijų vystymo ekspertė Audra Lauciuvienė įspėja apie tylią, bet pavojingą tendenciją – „kompetencijos spąstus“. 
Skaityti toliau