idialogue

2022.06.07

People to People #3: Kaip pasirinkti tinkamiausią darbdavį? Klausinėti! | Tinklalaidė

Praktinių idėjų ir patarimų kupinas pokalbis su Rita Simonavičiūte, People & Culture profesionale, Head of Culture @Whatagraph, kurio metu Rita atsakė į šiuos ir paletę kitų klausimų:

  • Kaip sėkmingai profiliuoti dalykus, kurie svarbūs renkantis įmonę ir darbą?
  • Kokius rekomenduotumėte klausimus darbdaviui, siekiant suprasti organizacinę kultūrą?
  • Kaip vertinti, jei darbdavys vengia tiesiai atsakyti į klausimus?
  • Kaip suprasti, kad darbas bus toks, kokį ir žada pokalbio metu?
  • Kaip žinoti, kad pasirinkau teisingai?
  • Ką daryti, jei svajonių darbdavį pasirinkau, bet jis manęs - ne?

 

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

idialogue

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Kaip atrasti savo autentiškos lyderystės kelią?
Šiandienos verslo pasaulyje jau niekam nebereikia įrodinėti, kad lyderystė neturi nieko bendro su „kumščio valdymo“ taktikomis. Šiuolaikiniai vadovai suvokia, kad efektyvus vadovavimas kyla ne iš baimės, o iš bendro tikslo siekimo ir žmogiško ryšio. Vis dėlto daugelis lyderių iki galo nežino, kaip atrasti savąją lyderystės filosofiją ir ją autentiškai įgyvendinti.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Geri norai, blogi patarimai: kaip artimieji kenkia karjerą keičiantiems?
Kai artimas draugas, partneris ar šeimos narys praneša apie planus keisti karjerą, pirmoji mūsų reakcija – jį palaikyti. Tačiau, pasak „idialogue” mentorės bei personalo valdymo ir emocinės gerovės konsultantės Rasos Kaminskienės, būtent šie geranoriški bandymai padėti dažnai tampa didžiausiu kliuviniu.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Doktorantė atsako: koks yra komandos DNR bei kaip žaidybinimas gali jums padėti
Kaip suburti komandą, kuri ne tik siektų rezultatų, bet ir jaustųsi bendro tikslo dalimi? Šis klausimas anksčiau ar vėliau iškyla kiekvienam vadovui.  Pasak Dovilės Valantiejienės, žaidybinimo ir agile komandų tyrėjos (doktorantės) bei idialogue mentorės, kelias į komandų organizavimo temą jai pačiai atsivėrė natūraliai – augant karjeros laiptais iki vadovės pozicijos. 
Skaityti toliau