idialogue
2022.06.07
People to People #3: Kaip pasirinkti tinkamiausią darbdavį? Klausinėti! | Tinklalaidė
Praktinių idėjų ir patarimų kupinas pokalbis su Rita Simonavičiūte, People & Culture profesionale, Head of Culture @Whatagraph, kurio metu Rita atsakė į šiuos ir paletę kitų klausimų:
- Kaip sėkmingai profiliuoti dalykus, kurie svarbūs renkantis įmonę ir darbą?
- Kokius rekomenduotumėte klausimus darbdaviui, siekiant suprasti organizacinę kultūrą?
- Kaip vertinti, jei darbdavys vengia tiesiai atsakyti į klausimus?
- Kaip suprasti, kad darbas bus toks, kokį ir žada pokalbio metu?
- Kaip žinoti, kad pasirinkau teisingai?
- Ką daryti, jei svajonių darbdavį pasirinkau, bet jis manęs - ne?
idialogue
Tobulėjimui
02.11
Kokias knygas rekomenduoja perskaityti mentoriai?
Dažnai didžiausias iššūkis - ne rasti laiko skaitymui, o išsirinkti tą vienintelę knygą, kuri tikrai verta dėmesio. Šiame sąraše savo atradimais dalijasi „idialogue“ mentoriai, todėl čia nerasi atsitiktinių pasirinkimų - tai jų patikrinti, vertę kuriantys kūriniai, padėję augti profesionaliai ir asmeniškai.
02.10
Kokius tikslus kelti mentorystei?
Jei į mentorystę eini tiesiog „pasitarti“, tu švaistai laiką. Šiandien informacijos tiek, kad dar vienas patarimas tavęs neišgelbės. Tau reikia ne žinių, o radikalaus mąstymo lūžio. Mentorystė turi tapti ne jaukiu pokalbiu prie kavos, o brutaliu įrankiu tavo profesinei transformacijai.
02.10
Mentorė atsako: kodėl profesija gali keistis kartu su tavo gyvenimo etapais?
Karjeroje „gero vaiko“ sindromas dažnai tampa nematomu kalėjimu – tai nuolatinis poreikis atitikti aplinkinių lūkesčius, gauti autoritetų pritarimą ir baimė nuvilti tuos, kurie mumis tiki.
Psichologiškai tai reiškia, kad žmogus renkasi ne tai, kas jam įdomu, o tai, kas atrodo „teisinga“, „saugu“ ir „prestižiška“ kitų akyse. idialogue mentorė Monika Alksnė nebuvo išimtis.
Sekite mus
Prenumeruokite naujienlaiškį