Apie

Beveik 20 metų dirbu tarptautinėje IT aplinkoje, didžiąją laiko dalį - Norvegijoje. Per savo karjerą teko pabūti programuotoju, integracijų, sistemų ir duomenų platformų architektu, techniniu vadovu, Scrum Masteriu, projektų vadovu ir fasilitatoriumi. Pastaruosius 8 metus taip pat vadovauju komandoms nuo 2 iki 9 žmonių. Dirbau su tokiomis organizacijomis kaip „Equinor“, „Aker BP“, „Innovation Norway“ ir įvairiomis privataus sektoriaus organizacijomis.

Per tuos metus ne kartą keičiau profesinį vaidmenį, susidūriau su sudėtingais sprendimais ir iššūkiais vadovaujant žmonėms. Viena svarbiausių mano pamokų - geras specialistas nebūtinai automatiškai tampa geru vadovu. Techninės žinios padeda spręsti problemas, tačiau lyderystėje vis svarbesni tampa žmonės, pasitikėjimas, komunikacija ir gebėjimas auginti kitus.

Kuo galiu padėti?

▸Karjera IT: profesinis augimas, karjeros pokyčiai, perėjimas į architekto ar vadovo poziciją.
▸Lyderystė: pirmieji žingsniai vadovaujant, delegavimas, motyvavimas, sudėtingi pokalbiai ir grįžtamasis ryšys.
▸Komandos: komandos formavimas ir auginimas, Agile/Scrum praktikos, fasilitavimas, konfliktų sprendimas.
▸Technologijos: IT architektūra, duomenų platformos, sistemų integracijos ir praktinis dirbtinio intelekto pritaikymas.
▸Savilyderystė: tikslų išsigryninimas, sprendimų priėmimas, atsakomybė ir profesinis pasitikėjimas savimi.

Esu baigęs 100 val. ICF akredituotą koučingo mokymo programą ir šiuo metu siekiu ACC akreditacijos. Mentorystėje derinu praktinę patirtį su koučingo metodais, kartais pasidaliju konkrečiais patarimais, o kartais padedu žmogui pačiam atrasti atsakymus.

Man svarbu, kad mūsų pokalbiai neapsiribotų vien įdomiomis diskusijomis, bet virstų konkrečiais sprendimais, veiksmais ir realiu profesiniu augimu. Daugiau

Sėkmingai pakeičiau