Apie

Labas!
Esi organizacijos ar padalinio vadovas(-ė) ir ieškai su kuom aptarti žmogiškuosius iššūkius? Ieškai būdų uždegti komandą inovuoti ir pasiekti ambicingų tikslų? O gal užstrigai nesibaigiančiuose pokyčiuose, kurie vis neduoda žadėtų rezultatų? Labai tikėtina, kad galiu padėti ar bent jau nukreipti reikiama linkme.

Tyrimai teigia, jog apie 80% strategijų ir pokyčių neduoda reikiamų rezultatų, nes puikios idėjos ir gražios prezentacijos tiesiog nebūna tinkamai įgyvendinamos. Priežastys - dažnai organizacinės ir žmogiškosios: krypties, aiškumo, įsitraukimo ir/ ar sisteminės disciplinos trūkumas. Kaip peržengti šį barjerą ir pasiekti išskirtinių rezultatų greičiau (per 3-6 mėn. vietoj 2-3 metų) ir su įsitraukusia bei įgalinta komanda? Gali tekti permąstyti:
* Veiklos būdus, t.y. ką reikėtų daryti kitaip (arba priešingai - nustoti daryti!), kad gauti siekiamus rezultatus.
* Kaip struktūruoti organizaciją ir jos esminius procesus, kad išugdyti naujus įgūdžius ir reikiamą elgseną.
* Vienu žodžiu, kaip "perkrauti" organizaciją ir kilstelėti ją į aukštesnį lygį.

Esu organizacijų efekyvumo konsultantė-praktikė, padėjusi organizacijoms įgyvendinti įvairaus pobūdžio pokyčius ir transformacijas ne tik Lietuvoje, bet ir pasauliniu mastu. Dirbau įvairiuose sektoriuose - nuo finansų ir technologijų iki gamybos ir mažmeninės prekybos, tad projektų, pokyčių ir lūkesčių valdymas - mano kasdieninė duona.

Be to, kaip turinti gana retą patirtį profesionalaus strateginio atlygio valdymo srityje, mielai dalinuosi žiniomis apie efektyvų atlygio valdymą (kas gali būti Tau aktualu skaidraus atlygio direktyvos įsigaliojimo kontekste).

Turi su šiomis sritimis susijusių klausimų? Pakalbam! Daugiau