idialogue
2022.06.07
People to People #3: Kaip pasirinkti tinkamiausią darbdavį? Klausinėti! | Tinklalaidė
Praktinių idėjų ir patarimų kupinas pokalbis su Rita Simonavičiūte, People & Culture profesionale, Head of Culture @Whatagraph, kurio metu Rita atsakė į šiuos ir paletę kitų klausimų:
- Kaip sėkmingai profiliuoti dalykus, kurie svarbūs renkantis įmonę ir darbą?
- Kokius rekomenduotumėte klausimus darbdaviui, siekiant suprasti organizacinę kultūrą?
- Kaip vertinti, jei darbdavys vengia tiesiai atsakyti į klausimus?
- Kaip suprasti, kad darbas bus toks, kokį ir žada pokalbio metu?
- Kaip žinoti, kad pasirinkau teisingai?
- Ką daryti, jei svajonių darbdavį pasirinkau, bet jis manęs - ne?
idialogue
Tobulėjimui
12.02
„Conscious unbossing“: kodėl Z karta sąmoningai atsisako vadovauti?
Pastaruoju metu vis dažniau girdime apie naujosios kartos – Z – požiūrį į karjerą. Diskutuojama, kad tradicinės, hierarchinės vadovo pareigos jaunimui jau nebeatrodo patrauklios.
Šią tendenciją savo profesinėje aplinkoje stebinti „idialogue” mentorė Julija Spundzevičė, Centric IT Solutions Lithuania personalo partnerė, savo įžvalgomis pasidalino „LinkedIn“ platformoje, sukeldama platų atgarsį.
11.26
Kaip atrasti savo autentiškos lyderystės kelią?
Šiandienos verslo pasaulyje jau niekam nebereikia įrodinėti, kad lyderystė neturi nieko bendro su „kumščio valdymo“ taktikomis. Šiuolaikiniai vadovai suvokia, kad efektyvus vadovavimas kyla ne iš baimės, o iš bendro tikslo siekimo ir žmogiško ryšio.
Vis dėlto daugelis lyderių iki galo nežino, kaip atrasti savąją lyderystės filosofiją ir ją autentiškai įgyvendinti.
11.25
Geri norai, blogi patarimai: kaip artimieji kenkia karjerą keičiantiems?
Kai artimas draugas, partneris ar šeimos narys praneša apie planus keisti karjerą, pirmoji mūsų reakcija – jį palaikyti. Tačiau, pasak „idialogue” mentorės bei personalo valdymo ir emocinės gerovės konsultantės Rasos Kaminskienės, būtent šie geranoriški bandymai padėti dažnai tampa didžiausiu kliuviniu.
Sekite mus
Prenumeruokite naujienlaiškį