Giedrė Vaitiekūnaitė

2018.10.12

"Dabar ne tik mentoriauju, tačiau ir konsultuoju"

Giedrė Vaitiekūnaitė yra ne tik nuostabi moteris bei HR sričiai atsidavusi profesionalė, bet ir viena sėkmingiausių "idialogue" Mentorių. Per savo "karjerą" platformoje ji turėjo jau šešis ugdomuosius, o viena istorija išaugo į kur kas daugiau - dalinamės:

 

Per darbinius skubėjimus ir vasaros malonumus vis neprisėdu pasidalinti bendru džiaugsmu. Istorijos puikumas tame, kad nemokama "idialogue" mentorystė išaugo į apmokamą bendradarbiavimą su įmone, kurioje dabar ne tik mentoriauju, tačiau ir konsultuoju personalo valdymo klausimais! Jeigu labai trumpai, tai su viena mergina iš pradžių dirbome kaip įprasta - ji mane susirado per platformą, sutikau pasidalinti patirtimi ir pradėjome įprastą trijų mėnesių ir trijų susitikimų procesą. Dar nepraėjus sutartiems mentorystės pasimatymams ji nusprendė, kad šių darbinių patirties dalinimosi kartų negana ir sutarė su vadovu, kad pradėčiau konsultuoti už pinigus - nuostabu :)

Labai dėkoju "idialogue" už galimybę ir šios galimybės vaisius!

 

Our's pleasure!

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

Giedrė Vaitiekūnaitė

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Karjeros sėkmę lemiantys įpročiai: kas iš tiesų skiria jus nuo „high-performerio“?
Pamirškite karjeros laiptus. Šiandienos profesionalas juda ne aukštyn, o pirmyn ir kryptį renkasi pats. Būtent šioje laisvėje ir neapibrėžtume išryškėja tie, dėl kurių konkuruoja visos organizacijos – vadinamieji „high-performeriai“. Jie ne laukia galimybių, o jas kuria patys. 
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Augimui
Mentorystės programa nėra „priedas“ prie algos, tai organizacijos strateginė branda
Mentorystės buvimas ar nebuvimas organizacijoje brėžia ryškią liniją. Vienoje pusėje – įmonės, kurios darbuotojus mato kaip kaštų eilutę. Kitoje – organizacijos, kurios supranta sinergijos vertę. Tai, kad 84 % „Fortune 500“ sąrašo įmonių turi mentorystės programas, nėra atsitiktinumas ar mados vaikymasis. Tai yra brandos ženklas, klausimas tik: ar jūsų organizacija jau pasiekė šį lygį?
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Naujienos
„Conscious unbossing“: kodėl Z karta sąmoningai atsisako vadovauti?
Pastaruoju metu vis dažniau girdime apie naujosios kartos – Z – požiūrį į karjerą. Diskutuojama, kad tradicinės, hierarchinės vadovo pareigos jaunimui jau nebeatrodo patrauklios.  Šią tendenciją savo profesinėje aplinkoje stebinti „idialogue” mentorė Julija Spundzevičė, Centric IT Solutions Lithuania personalo partnerė, savo įžvalgomis pasidalino „LinkedIn“ platformoje, sukeldama platų atgarsį.
Skaityti toliau