Giedrė Vaitiekūnaitė

2018.10.12

"Dabar ne tik mentoriauju, tačiau ir konsultuoju"

Giedrė Vaitiekūnaitė yra ne tik nuostabi moteris bei HR sričiai atsidavusi profesionalė, bet ir viena sėkmingiausių "idialogue" Mentorių. Per savo "karjerą" platformoje ji turėjo jau šešis ugdomuosius, o viena istorija išaugo į kur kas daugiau - dalinamės:

 

Per darbinius skubėjimus ir vasaros malonumus vis neprisėdu pasidalinti bendru džiaugsmu. Istorijos puikumas tame, kad nemokama "idialogue" mentorystė išaugo į apmokamą bendradarbiavimą su įmone, kurioje dabar ne tik mentoriauju, tačiau ir konsultuoju personalo valdymo klausimais! Jeigu labai trumpai, tai su viena mergina iš pradžių dirbome kaip įprasta - ji mane susirado per platformą, sutikau pasidalinti patirtimi ir pradėjome įprastą trijų mėnesių ir trijų susitikimų procesą. Dar nepraėjus sutartiems mentorystės pasimatymams ji nusprendė, kad šių darbinių patirties dalinimosi kartų negana ir sutarė su vadovu, kad pradėčiau konsultuoti už pinigus - nuostabu :)

Labai dėkoju "idialogue" už galimybę ir šios galimybės vaisius!

 

Our's pleasure!

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

Giedrė Vaitiekūnaitė

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Augimui
Kodėl moterų kelias į karjeros viršūnę grįstas dvigubomis pastangomis?
Šiuolaikinės organizacijos modelis buvo sukurtas pagal „idealaus darbuotojo“ – vyrišką archetipą. Tai asmuo, kurio karjera yra linijinė, nepertraukiama ir kuris neturi jokių esminių įsipareigojimų šeimai. Istoriškai šį vaidmenį galėjo atlikti tik vyrai, kurių buitimi ir vaikais rūpindavosi moterys. Kaip teigia A. Liaudanskaitė, nors laikai pasikeitė, pati sistema išliko stebėtinai inertiška. Ji vis dar apdovanoja tuos, kurie gali dirbti viršvalandžius, dalyvauti neformaliuose susitikimuose po darbo ir kurių karjeros nenutraukia kelerių metų pertrauka.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Kai patirtis kalba garsiau nei titulas: apie sąmoningą karjeros pokytį
„Mano profesiniai pokyčiai klostėsi labai natūraliai, nes nei vienas, nei antras karjeros pokytis nebuvo planuotas“, – pokalbį tęsia Evelina. Jos kelias į procesų valdymą, o vėliau ir į personalo sritį, nebuvo ilgo strategavimo rezultatas. Tai buvo greitai priimti sprendimai, atsiradus netikėtoms galimybėms.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Kryžkelėje: kurti savo verslą ar pasirinkti „intraprenerystę“?
Ar tikrai vienintelis būdas išlaisvinti savo verslumą yra mesti samdomą darbą ir pradėti verslą nuo nulio? O gal egzistuoja saugesnis kelias? Pokalbis su verslo koučingo specialistu ir mentoriumi Antanu Jurevičiumi atskleidžia, kad vis daugiau dėmesio sulaukia „intraprenerystė“ – galimybė realizuoti savo verslumo potencialą organizacijos viduje. 
Skaityti toliau