Vaida Kursevičiūtė

2018.09.27

Derlingi linkėjimai iš Čilės

Labas, Lina!
 
Nežinau ar prisimeni mane - Vaida iš Čilės!
 
Rašau norėdama Tau padėkoti - už man dovanotą valandą laiko. Mintyse nuolat grįždavau prie Tavo išsakytų įžvalgų ir patarimų. Puikiai Tave girdėjau, jog esu pasiruošusi 130% pradėti savo verslą, kad svarbu startuoti nuo mažiausio žingsnio, nuo to, ką galiu padaryti jau rytoj.
 
Aš esu lėta - prireikė dar tiek mėnesių, kad pradėčiau judėti link savo svajonės - sveikų produktų ir gaminių verslo. Tačiau prieš 3 savaites gavau pirmąjį užsakymą - iškepiau sveikuolišką morkų tortą! Iškart pagalvojau apie Tave ir Tavo padrąsinimą. 
 

Tiek visko įvyko per šiuos mėnesius - išėjau iš kepyklėlės, kurioje dirbau savanoriškais pagrindais, atsikraustėme gyventi i kaimą, susižadėjome, susituokėme. Dabar laukiu vizos ir darbo leidimo, tada galėsiu registruoti savo įmonę. O šiuo metu kaip iš dangaus pradėjo plaukti užsakymai - tarsi be pastangų ateina klientai! Tai labai džiugina - lyg patvirtinimas, kad esu savo kelyje!

 

Šią savaitę derinu iškabą prie savo namelio, kad ir visi kiti žinotų, kur ta lietuvaitė tortus kepa. Prisimenu Tavo patarimą išnaudoti savo kitoniškumą ir užsienietės padėtį šalyje - tai irgi veikia! Aš, kaip užsienietė, čiliečams esu kokybės ir patikimumo garantija. Netgi ant plakato užrašysiu "Sabor lituano" - lietuviškas skonis ir stilius!

 

Kapitalo neturiu, viskas vyksta mažais žingsneliais, bet vyksta! Tarsi natūraliai, be streso ir spaudimo. Butent taip, kaip noriu, kad vyktų! Prie šio vyksmo prisidėjai ir Tu! Nuoširdžiai Tau už tai dėkoju!

 
Derlingi linkėjimai iš Čilės!
Vaida

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

Vaida Kursevičiūtė

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Sėkmės istorija
Nauja karjeros strategija: išeiti iš darbo, kad grįžtum geresnis
Šiame straipsnyje nagrinėsime vis labiau populiarėjantį „bumerango“ darbuotojų fenomeną, gilinantis į dviejų sėkmės istorijų esmę: Martyno Striūko grįžimą į „Oxylabs” ir Roko Sidaravičiaus grįžimą į „Present Connection”.  Aptarsime, kokioms aplinkybėms esant išėjimas iš darbovietės ir grįžimas į ją atgal yra laikomas sąmoningu ir net sveikintinu sprendimu.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Augimui
Personalo valdymas: kiek iš tiesų kainuoja HR drąsa?
Nors apie lyderystę kalbama daug, dažnai pamirštama viena grupė žmonių, kuriems drąsa yra kasdienis darbo įrankis - tai personalo valdymo (HR) profesionalai. Būtent jiems tenka misija būti organizacijos sąžine, sakyti vadovams nepatogią tiesą ir sugerti darbuotojų emocijas.  Tačiau kiek tokia drąsa kainuoja pačiam HR vadovui?
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Kaip po darbuotojų mokymų užtikrinti išliekantį pokytį?
Šiuolaikinės organizacijos gausiai investuoja į darbuotojų mokymus, tikėdamosis apčiuopiamo rezultato – pagerėjusių įgūdžių ir efektyvesnės komandos.  Tačiau viena didžiausių į mokymus investuojančių vadovų frustracijų yra tai, kad po brangių mokymų sesijų ir šventinio entuziazmo banga greitai nuslūgsta. Darbuotojai grįžta prie senų įpročių, o naujos žinios lieka nepritaikytos. 
Skaityti toliau