idialogue
2021.04.26
Platformos gyventojų sėkmės istorijos | Jurgis Terleckas
idialogue
Tobulėjimui
10.09
Kokia yra „A-lygio“ darbuotojų pritraukimo formulė?
Verslo pasaulyje terminas „A-lygio žaidėjas“ naudojamas dosniai. Organizacijos nori tokius žmones pritraukti, vadovai - turėti savo komandose, o patys specialistai - jais tapti.
Apie tai, kokius žmones galime vadinti „A-lygio“ darbuotojais ir ką organizacija turi pasiūlyti, kad jie norėtų joje likti, kalbamės su „Luminor“ lėšų valdymo skyriaus vadove Veslava Aganauske bei „idialogue“ mentore ir personalo valdymo eksperte Aida Kundrotė.
10.07
Noriu keisti karjerą. Bet į ką?
Karjeros pokytis šiandien retai prasideda nuo aiškaus atsakymo. Dažniau - nuo įtampos: dabartinėje vietoje jau ankšta, bet dar neaišku, kur judėti toliau. Būtent todėl karjeros konsultacija, geri karjeros patarimai ir mentorystė tampa ne „atsakymo davimu“, o būdu susikurti aiškumą.
10.05
Mentorystė be perdegimo: kaip atpažinti savo ir mentee ribas?
Mentorystė be perdegimo remiasi aiškiomis ribomis, pasidalyta atsakomybe ir abiejų žmonių jėgas atitinkančiu tempu. „idialogue“ vebinare psichologė Ugnė Juodytė ir personalo, emocinės gerovės konsultantė, „idialogue“ Community Lead Rasa Kaminskienė aptarė, kaip pastebėti mentoriaus bei mentee išsekimą. Straipsnyje - kada verta pristabdyti mentorystę, kaip apie tai kalbėtis ir kaip padėti mentee neprisiimant atsakomybės už jo sprendimus.
Mentorystė karjeros pokyčiui. Nuo užstrigusios karjeros iki laimės darbe!
Prisijungti su Facebook 
Prisijungti su LinkedIn 
Prisijungti su Google