Lyderiams LT

2022.03.25

Kaip Mentorystė padeda augti Mentoriui? | Audio pokalbis

Pastarosiomis dienomis daug kalbame apie lyderystę krizių metu, bet visgi kyla klausimas, kaip įgyti lyderystės įgūdžių, jei nesi apdovanotas įgimtomis empatijos, įkvėpimo ir krypties parodymo supergaliomis?

Guess what? Vienas maloniausių ir prasmingiausių būdų įdarbinti lyderio vaidmenį yra Mentorystė! Tad HR ekspertė, lyderystės konsultantė ir idialogue Mentorė Airida Ruibytė-Butkuvienė Lyderiams LT tinklalaidėje kalba apie mentorystės prasmę ir kaip tai padeda augti Mentoriui.

 

 

Daugiau apie Airidos žygdarbius:

  • Kaip žmogiškųjų išteklių vadovė įmonėse kuria naujas darbuotojų supažindinimo sistemas ir gerina vidinę komunikaciją tarp padalinių. Skatindama atsakomybę, padeda vadovams ugdyti pasitikėjimą darbuotojais. Darbo metu įmonės tampa daug labiau matomos kaip potencialūs darbdaviai
  • Kaip rinkodaros komandos vadovė rengia strategines programas darbuotojams, įmonėms ir konferencijoms
  • Palaiko moteris, grįžtančias į darbą po motinystės atostogų ir (arba) karjeros pertraukų. Būdama gyvenimo būdo trenerė, dirba su moterimis, siekdama padėti joms rasti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, rasti tinkamiausią karjerą, siekiant profesinių bei asmeninių tikslų
  • Konsultavo ir ugdė virš 100 žmonių
  • Vedė radijo laidą „Lyderystės klubas“
  • Per 4 metus nekilnojamojo turto srityje vykdė 3 didelių nekilnojamojo turto projektų statybos procesą, sukūrė rinkodaros strategiją ir pažangų kasdienį darbą su komanda. Vadovavimas, projektų valdymas ir darbuotojų įgalinimas buvo ir yra jos kasdienis darbas

Pakviesti Airidą tapti tavo Mentore, o jei Mentorė užimta, ją rezervuoti gali idialogue platformoje.

Join idialogue!

Share Facebook

Lyderiams LT

For improvement
neringa Practical advice
Kokią abipusę vertę neša mentorystė?
Tiek asmeniniame, tiek profesiniame gyvenime siekis tobulinti savo įgūdžius, mokytis naujų dalykų ir reguliariai mesti sau iššūkius gale dienos atneša daug naudos ir kelia pasitenkinimą. Mentorystė šiandien tampa veiksmingu ir, svarbiausia, tvariu įrankiu, padedančiu neatsilikti nuo asmeninio tobulėjimo temų. Nuo greitesnio savęs ugdymo iki pasitikėjimo didinimo – tiek daug galima pasiekti mentorystės vediniems žmonėms, tad net stebina, kad tik 37% profesionalų turi mentorių arba patys mentoriauja. Taigi, jei svarstai apie mentorystę, bet nesi tikras, ar tai tau (ar tavo verslui) – mes pasiruošę pakeisti tavo nuomonę!
Skaityti toliau
neringa For growth
Kodėl kiekvienam vadovui reikia mentoriaus?
Vadovai, lyderiai ir darbo komandų vedliai, sukluskite jei savo žodyne randate „žinau daugiau nei kiti” ir „viską turiu padaryti pats”. Nėra gėdinga nežinoti, o prašyti palaikymo nėra silpnumo ženklas. Tai patvirtina ir idialogue mentorių (ne tiki mūsų mentoriai) žodžiai, kurie šiame straipsnyje dalinasi, kodėl kiekvienam vadovui reikia mentoriaus. Išduosime paslaptį – geriausieji ir daugiausiai pasiekusieji turėjo aplinkos pagalbą ir palaikymą bei savo profesinę išmintį pildė kitų žmonių įžvalgomis.
Skaityti toliau
neringa For growth
Duomenų ar verslo analitikas: kur slypi skirtumas?
Riba tarp verslo ir duomenų analitikos yra plona ir bičiuliui pasakius, kad šis verslo analitikas, retas suprantame kuo tai skiriasi nuo pareigybių, kurias užima draugas, dirbantis duomenų analitikoje. Laikas išsiaiškinti, kur slypi plona skirtumų riba, mat analitika iš verslo arenos tikrai neplanuoja išeiti. Šiame straipsnyje kalbame ne tik apie analitinių rolių skirtumus, bet ir kodėl poreikis analitikams ir jų įtaka verslui ateinančiais metais tik augs. 
Skaityti toliau