idialogue

2021.11.25

Kuo skiriasi mentorystės kultūra organizacijoje nuo tiesiog mokymo?

Kolegoms personalistams, norintiems siekti karjeros personalo srityje ar tiesiog giliau pažinti šią sritį, turime vertingo turinio! HR Hint Online ir mentorystės ambasadorius bei idialogue platformos įkūrėjas Saulius Alksnis „Auginančiuose pokalbiuose“ kalba apie mentorystės kultūrą organizacijoje, kuo ji skiriasi nuo įprasto mokymo ir kodėl yra naudinga organizacijai.

Anot S. Alksnio, iš įprastų mokymų vidutiniškai išsinešame 10% informacijos, kai tuo tarpu mentorystė leidžia sukurti „tailor-made“ produktą – mokymą, tiksliai atitinkantį konkrečią žmogaus situaciją ir leidžiantį pasiimti žymiai daugiau. Ir tai dar ne visi mentorystės pranašumai, kuriuos mentorystė atneša organizacijai. Klausyk „Auginančių pokalbių“ įrašo ir išgirsk visas mentorystės naudas bei jos diegimo organizacijoje žingsnius.

HR Hint Online misija yra padėti verslui kurti bei efektyviau įgyvendinti personalo valdymo procesus. HR Hint Online patirtis leidžia taikliai identifikuoti įmonės personalo valdymo iššūkius ir numatyti pokyčių reikalaujančias sritis, kad personalo vadyba būtų efektyvesnė ir orientuota į įmonės verslo tikslus. HR Hint Online teikia personalo valdymo paslaugas, įrankius, konsultacijas ir mokymus tiek, kiek reikia, ir tada, kada reikia – tam, kad užtikrintų teigiamą pokytį verslui!

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

idialogue

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Augimui
Koks yra tikrasis „996” darbo ritmo veidas: produktyvumas ar išnaudojimas?
2025 m. paskelbtame Pasauliniame Inovacijų Indekse (GII) užfiksuotas istorinis pokytis: Kinija pirmą kartą įsiveržė į TOP 10 inovatyviausių šalių sąrašą, išstumdama iš jo ilgametę Europos lyderę – Vokietiją. Ši Europos inovacinio atsilikimo baimė pakurstė karštas diskusijas socialiniame tinkle LinkedIn’e, kuriame siūloma iš Rytų perimti „996“ darbo kultūrą – dirbti nuo 9 ryto iki 9 vakaro 6 dienas per savaitę.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Persikvalifikavimas į IT komandos vadovo rolę - misija įmanoma?
Ar tavo CV pilnas „minkštųjų“ patirčių – nuo rinkodaros iki personalo atrankų – bet ambicijos reikalauja kito lygio: tapti IT komandos vadovu? Tad kalbames su Edvinu ir pateikiame kritinę analizę bei geriausią planą, padėsiantį tau įsivertinti, ar esi pasirengęs šiam šuoliui į techninį pasaulį bei IT lyderystę.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Tarp pareigos ir troškimo: vidinis konfliktas keičiant karjerą po 40-ies
Karjeros pokytis 40-ies yra ne silpnumo ženklas, o drąsos aktas. „Giliai tikiu, kad kiekvienas toks žingsnis kuria vidinę laisvę ir tapatybę, kurios nepastatysi ant konkrečių pareigų ar pareigos. Pradėjęs šią kelionę, tikėtina, nebenorėsi grįžti atgal, nes paragavus autentiškumo, nebesinori gyventi kitaip“, – sako Rasa.
Skaityti toliau