Lyderiams LT
2022.03.25
Kaip Mentorystė padeda augti Mentoriui? | Audio pokalbis
Pastarosiomis dienomis daug kalbame apie lyderystę krizių metu, bet visgi kyla klausimas, kaip įgyti lyderystės įgūdžių, jei nesi apdovanotas įgimtomis empatijos, įkvėpimo ir krypties parodymo supergaliomis?
Guess what? Vienas maloniausių ir prasmingiausių būdų įdarbinti lyderio vaidmenį yra Mentorystė! Tad HR ekspertė, lyderystės konsultantė ir idialogue Mentorė Airida Ruibytė-Butkuvienė Lyderiams LT tinklalaidėje kalba apie mentorystės prasmę ir kaip tai padeda augti Mentoriui.
Daugiau apie Airidos žygdarbius:
- Kaip žmogiškųjų išteklių vadovė įmonėse kuria naujas darbuotojų supažindinimo sistemas ir gerina vidinę komunikaciją tarp padalinių. Skatindama atsakomybę, padeda vadovams ugdyti pasitikėjimą darbuotojais. Darbo metu įmonės tampa daug labiau matomos kaip potencialūs darbdaviai
- Kaip rinkodaros komandos vadovė rengia strategines programas darbuotojams, įmonėms ir konferencijoms
- Palaiko moteris, grįžtančias į darbą po motinystės atostogų ir (arba) karjeros pertraukų. Būdama gyvenimo būdo trenerė, dirba su moterimis, siekdama padėti joms rasti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, rasti tinkamiausią karjerą, siekiant profesinių bei asmeninių tikslų
- Konsultavo ir ugdė virš 100 žmonių
- Vedė radijo laidą „Lyderystės klubas“
- Per 4 metus nekilnojamojo turto srityje vykdė 3 didelių nekilnojamojo turto projektų statybos procesą, sukūrė rinkodaros strategiją ir pažangų kasdienį darbą su komanda. Vadovavimas, projektų valdymas ir darbuotojų įgalinimas buvo ir yra jos kasdienis darbas
Pakviesti Airidą tapti tavo Mentore, o jei Mentorė užimta, ją rezervuoti gali idialogue platformoje.
Tobulėjimui
12.09
Karjeros sėkmę lemiantys įpročiai: kas iš tiesų skiria jus nuo „high-performerio“?
Pamirškite karjeros laiptus. Šiandienos profesionalas juda ne aukštyn, o pirmyn ir kryptį renkasi pats. Būtent šioje laisvėje ir neapibrėžtume išryškėja tie, dėl kurių konkuruoja visos organizacijos – vadinamieji „high-performeriai“. Jie ne laukia galimybių, o jas kuria patys.
12.08
Mentorystės programa nėra „priedas“ prie algos, tai organizacijos strateginė branda
Mentorystės buvimas ar nebuvimas organizacijoje brėžia ryškią liniją. Vienoje pusėje – įmonės, kurios darbuotojus mato kaip kaštų eilutę. Kitoje – organizacijos, kurios supranta sinergijos vertę.
Tai, kad 84 % „Fortune 500“ sąrašo įmonių turi mentorystės programas, nėra atsitiktinumas ar mados vaikymasis. Tai yra brandos ženklas, klausimas tik: ar jūsų organizacija jau pasiekė šį lygį?
12.02
„Conscious unbossing“: kodėl Z karta sąmoningai atsisako vadovauti?
Pastaruoju metu vis dažniau girdime apie naujosios kartos – Z – požiūrį į karjerą. Diskutuojama, kad tradicinės, hierarchinės vadovo pareigos jaunimui jau nebeatrodo patrauklios.
Šią tendenciją savo profesinėje aplinkoje stebinti „idialogue” mentorė Julija Spundzevičė, Centric IT Solutions Lithuania personalo partnerė, savo įžvalgomis pasidalino „LinkedIn“ platformoje, sukeldama platų atgarsį.
Sekite mus
Prenumeruokite naujienlaiškį