Lyderiams LT
2022.03.25
Kaip Mentorystė padeda augti Mentoriui? | Audio pokalbis
Pastarosiomis dienomis daug kalbame apie lyderystę krizių metu, bet visgi kyla klausimas, kaip įgyti lyderystės įgūdžių, jei nesi apdovanotas įgimtomis empatijos, įkvėpimo ir krypties parodymo supergaliomis?
Guess what? Vienas maloniausių ir prasmingiausių būdų įdarbinti lyderio vaidmenį yra Mentorystė! Tad HR ekspertė, lyderystės konsultantė ir idialogue Mentorė Airida Ruibytė-Butkuvienė Lyderiams LT tinklalaidėje kalba apie mentorystės prasmę ir kaip tai padeda augti Mentoriui.
Daugiau apie Airidos žygdarbius:
- Kaip žmogiškųjų išteklių vadovė įmonėse kuria naujas darbuotojų supažindinimo sistemas ir gerina vidinę komunikaciją tarp padalinių. Skatindama atsakomybę, padeda vadovams ugdyti pasitikėjimą darbuotojais. Darbo metu įmonės tampa daug labiau matomos kaip potencialūs darbdaviai
- Kaip rinkodaros komandos vadovė rengia strategines programas darbuotojams, įmonėms ir konferencijoms
- Palaiko moteris, grįžtančias į darbą po motinystės atostogų ir (arba) karjeros pertraukų. Būdama gyvenimo būdo trenerė, dirba su moterimis, siekdama padėti joms rasti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, rasti tinkamiausią karjerą, siekiant profesinių bei asmeninių tikslų
- Konsultavo ir ugdė virš 100 žmonių
- Vedė radijo laidą „Lyderystės klubas“
- Per 4 metus nekilnojamojo turto srityje vykdė 3 didelių nekilnojamojo turto projektų statybos procesą, sukūrė rinkodaros strategiją ir pažangų kasdienį darbą su komanda. Vadovavimas, projektų valdymas ir darbuotojų įgalinimas buvo ir yra jos kasdienis darbas
Pakviesti Airidą tapti tavo Mentore, o jei Mentorė užimta, ją rezervuoti gali idialogue platformoje.
Tobulėjimui
11.06
Persikvalifikavimas į IT komandos vadovo rolę - misija įmanoma?
Ar tavo CV pilnas „minkštųjų“ patirčių – nuo rinkodaros iki personalo atrankų – bet ambicijos reikalauja kito lygio: tapti IT komandos vadovu? Tad kalbames su Edvinu ir pateikiame kritinę analizę bei geriausią planą, padėsiantį tau įsivertinti, ar esi pasirengęs šiam šuoliui į techninį pasaulį bei IT lyderystę.
10.30
Tarp pareigos ir troškimo: vidinis konfliktas keičiant karjerą po 40-ies
Karjeros pokytis 40-ies yra ne silpnumo ženklas, o drąsos aktas. „Giliai tikiu, kad kiekvienas toks žingsnis kuria vidinę laisvę ir tapatybę, kurios nepastatysi ant konkrečių pareigų ar pareigos. Pradėjęs šią kelionę, tikėtina, nebenorėsi grįžti atgal, nes paragavus autentiškumo, nebesinori gyventi kitaip“, – sako Rasa.
10.16
Karjeros patarimai: kaip darbuotojui būti lygiaverčiu partneriu, o ne tik samdomomis rankomis
Dažnas jaučia, kad darbas tėra prievolė nuo 9 iki 17 valandos, ir tai nenuostabu. Toks požiūris kyla iš metų metus dominuojančios „samdomo darbuotojo“ mąstysenos, kai aklai vykdomi nurodymai, tačiau niekada nematuojama atliekamo darbo prasmė ir vertė. Neišvengiamai, tokia pozicija slopina asmeninį augimą, riboja karjeros galimybes ir palieka mus stagnacijoje, iš kuriuos dažnam ir gimsta noras keisti karjerą.
Sekite mus
Prenumeruokite naujienlaiškį