idialogue

2024.08.11

Sėkmingų lyderių knygų sąrašas: ką rekomenduoja mentoriai?

Nuo japoniškų romanų iki psichoanalitinių vadovų – mentorių knygų rekomendacijos atlieps tavo poreikius, o svarbiausia rekomenduos laiko vertus skaitinius.

 

Laura Naruševičiūtė rekomenduoja:

 

S. Jovaišo „Kasdienė šiuolaikinio vadovo knyga: kaip vadovauti žmonėms?” – praktiniai patarimai, kaip kasdieniniame darbe spręsti vadovavimo iššūkius, motyvuoti darbuotojus ir kurti produktyvią darbo aplinką. Knyga yra struktūrizuota taip, kad būtų lengvai suprantama ir pritaikoma, su konkrečiais pavyzdžiais ir veiksmų planais.

 

M. Grajausko „Asmeninio produktyvumo istorijos. Eksperimentuojančio žmogaus užrašai” – knygoje pateikiami konkretūs metodai ir įrankiai, kurie padės skaitytojams atrasti savo produktyvumo modelį, sužinoti apie savęs motyvavimą ir sukurti asmeninio tobulėjimo sistemą. 

 

Tai ne tik teoriniai pamąstymai, bet ir praktiniai patarimai bei įžvalgos, kuriuos autorius įgyvendino savo gyvenime. Šis kūrinys yra vertingas šaltinis visiems, kurie siekia tapti veiksmingesniais ir pasiekti daugiau savo profesiniame ir asmeniniame gyvenime.

 

Irina Četovičienė rekomenduoja:

 

D. Zahariades „Psichologinis tvirtumas” – ši knyga skirta visiems, norintiems sustiprinti savo psichologinį atsparumą ir gebėjimą įveikti gyvenimo iššūkius. Autorius pateikia daugybę patarimų kaip ugdyti savo psichologinį tvirtumą, kuris padeda išlikti stipriam ir pozityviam net sudėtingiausiose situacijose.

 

Jurga Kasteckienė rekomenduoja:

 

A. Duckworth „Grit: the Power of Passion and Perseverance”  – knygoje nagrinėjama, kaip aistra ir atkaklumas yra esminiai elementai, siekiant ilgalaikės sėkmės. 

 

Remdamasi savo tyrimais ir patirtimi, autorė paaiškina, kad talentas nėra vienintelis veiksnys, lemiantis pasiekimus. Duckworth pasakoja įkvepiančias istorijas iš įvairių sričių – sporto, meno, švietimo ir verslo – kuriose žmonės pasiekė aukštumų ne dėl įgimto talento, bet dėl nuoseklaus darbo ir tvirto pasiryžimo.

 

Julija Vaitekūnaitė rekomenduoja:

 

Shin Kyung-Sook „Prašau, pasirūpink mama“ – jautri ir emocinga istorija apie šeimą, meilę ir praradimą. Knygoje pasakojama apie motinos dingimą Seulo metro stotyje ir jos šeimos pastangas ją surasti. Istorija atskleidžiama per kelių šeimos narių perspektyvas, atskleidžiant jų prisiminimus, kaltę ir nesuvoktas motinos aukas.

 

Robertas Kasparavičius rekomenduoja:

 

M. Manson „Subtilus menas nekrušti sau (ir kitiems) proto” – autorius atvirai ir humoristiškai kalba apie tai, kaip svarbu pripažinti savo ribotumus ir priimti gyvenimo iššūkius, o ne siekti tobulybės. Manson skatina skaitytojus nustoti nuolat pergyventi dėl visko ir sutelkti dėmesį į tai, kas iš tiesų svarbu.

 

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

idialogue

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Kaip atrasti savo autentiškos lyderystės kelią?
Šiandienos verslo pasaulyje jau niekam nebereikia įrodinėti, kad lyderystė neturi nieko bendro su „kumščio valdymo“ taktikomis. Šiuolaikiniai vadovai suvokia, kad efektyvus vadovavimas kyla ne iš baimės, o iš bendro tikslo siekimo ir žmogiško ryšio. Vis dėlto daugelis lyderių iki galo nežino, kaip atrasti savąją lyderystės filosofiją ir ją autentiškai įgyvendinti.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Geri norai, blogi patarimai: kaip artimieji kenkia karjerą keičiantiems?
Kai artimas draugas, partneris ar šeimos narys praneša apie planus keisti karjerą, pirmoji mūsų reakcija – jį palaikyti. Tačiau, pasak „idialogue” mentorės bei personalo valdymo ir emocinės gerovės konsultantės Rasos Kaminskienės, būtent šie geranoriški bandymai padėti dažnai tampa didžiausiu kliuviniu.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Doktorantė atsako: koks yra komandos DNR bei kaip žaidybinimas gali jums padėti
Kaip suburti komandą, kuri ne tik siektų rezultatų, bet ir jaustųsi bendro tikslo dalimi? Šis klausimas anksčiau ar vėliau iškyla kiekvienam vadovui.  Pasak Dovilės Valantiejienės, žaidybinimo ir agile komandų tyrėjos (doktorantės) bei idialogue mentorės, kelias į komandų organizavimo temą jai pačiai atsivėrė natūraliai – augant karjeros laiptais iki vadovės pozicijos. 
Skaityti toliau