idialogue

2022.10.11

Šiuos naujienlaiškius prenumeruoti verta

Naujienlaiškiai gali būti gera rytinių naujienų, naujų idėjų ir tobulėjimo forma. Visgi, ne visada yra lengva interneto sraute atrasti vertus dėmesio, o svarbiausia Tavo laiko skaitinius, atkeliausiančius į tavo el. pašto dežutę, kol siurbčiosi pirmąją rytinę kavą. Taigi dalinamės, kokius naujienlaiškius prenumeruoti rekomenduoja Mentoriai.

 

Neringa Sendriūtė:

Besidomintiems rašymu – Dickie Bush and Nicolas Cole at Ship 30 for 30 

Besidomintiems verslu – Indie Hackers

Besidomintiems fintech – Linas Beliūnas newsletter

 

Agnė Nona Oseckytė:

Padės periimti tai, ką kiti žmonės jau suprato – Brain food

 

Karolina Vaičienė:

Apie asmeninį prekės ženklą ir stipresnį „aš” – Giedrė Ray

 

Justina Kazragytė:

Apie komunikaciją, rinkodarą ir kūrybą – DĖMES!O

 

Normantas Rabačiauskas:

 

Eglė Adamonytė:

 

Jūratė Kalasauskaitė:

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

idialogue

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Kodėl antrą kartą karjeros viršūnė pasiekiama dvigubai greičiau?
Dauguma profesionalų, svajojančių apie radikalų karjeros pokytį, lieka sėdėti savo kėdėse ne dėl baimės suklysti, renkantis naują sritį, o dėl baimės grįžti į žemiausią poziciją ir dėl to prarasti metus brangaus karjeros laiko. „Realybėje antrasis ar trečiasis karjeros pikas pasiekiamas per 3-5 metus, nes į naują sritį ateinama ne tuščiomis rankomis“, - teigia karjeros pokyčių mentorystės platformos „idialogue” įkūrėjas Saulius Alksnis.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Sėkmės istorija
Nauja karjeros strategija: išeiti iš darbo, kad grįžtum geresnis
Šiame straipsnyje nagrinėsime vis labiau populiarėjantį „bumerango“ darbuotojų fenomeną, gilinantis į dviejų sėkmės istorijų esmę: Martyno Striūko grįžimą į „Oxylabs” ir Roko Sidaravičiaus grįžimą į „Present Connection”.  Aptarsime, kokioms aplinkybėms esant išėjimas iš darbovietės ir grįžimas į ją atgal yra laikomas sąmoningu ir net sveikintinu sprendimu.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Augimui
Personalo valdymas: kiek iš tiesų kainuoja HR drąsa?
Nors apie lyderystę kalbama daug, dažnai pamirštama viena grupė žmonių, kuriems drąsa yra kasdienis darbo įrankis - tai personalo valdymo (HR) profesionalai. Būtent jiems tenka misija būti organizacijos sąžine, sakyti vadovams nepatogią tiesą ir sugerti darbuotojų emocijas.  Tačiau kiek tokia drąsa kainuoja pačiam HR vadovui?
Skaityti toliau