idialogue

2021.10.01

Glimstedt | Mentorystė – būdas paskatinti jaunas teisininkes imtis lyderystės

Advokatų kontora „Glimstedt“ kartu su mentorystės platforma „idialogue“ siekia paskatinti jaunas merginas bei moteris, kurios studijuoja teisę ar jau pradėjo savo karjerą, nebijoti imtis lyderystės bei nedvejoti savo pasirinkimu dėl teisininko karjeros kelyje neretai pasitaikančių iššūkių. Šiuo tikslu „idialogue“ mentorėmis ryžosi tapti keturios „Glimstedt“ kontoros advokatės, kurios savo karjeros keliu eina jau ilgai ir nori pasidalinti sukaupta patirtimi.

 

Pasak vadovaujančios partnerės, advokatės Prof. Dr. Solveigos Palevičienės, gera dalintis žiniomis, kai tiki, kad tai prisidės prie dar stipresnės motyvacijos, drąsos ar liepsnojančio entuziazmo – visos šios savybės, palaikomos sveiko proto bei atkaklumo, ir yra tikroji profesinės sėkmės formulė. „Man pačiai žengiant profesiniu keliu, mane supo daugybė protingų, įkvepiančių moterų, kurios pasižymėjo ryškiomis lyderių savybėmis, todėl jaučiuosi dėkinga, kad galėjau iš jų tiek daug išmokti. Dabar noriu tai perduoti kitoms merginoms, moterims, kurios ne visada pasitiki savimi priimdamos sprendimus, keisdamos karjeros kryptį, ar tiesiog kasdien dirbdamos savo darbą. Beveik iškart po universiteto baigimo pradėjau užsiimti pedagogine veikla, nes man visuomet patiko mentorystė, tame matau labai didelę prasmę“, – savo prisistatyme pažymi ji.

 

Prie mentorystės projekto noriai prisijungė kontoros partnerė, advokatė Aušra Maliauskaitė-Embrektė, asocijuotoji partnerė, advokatė  Dr. Laura Augytė-Kamarauskienė ir advokatė Dr. Dovilė Murauskienė.

 

Mentorystė yra vienas iš efektyviausių būdų dalintis patirtimi ir ugdyti talentus. Mentorystės metu mentorius savo mokiniui (mentee) perteikia gyvenimiškus ir profesinius pavyzdžius bei patarimus ir taip padeda, nukreipia ir motyvuoja siekti išsikeltų tikslų.

 

„idialogue“ bendradarbiaudama su „Glimstedt“ padės teisės srityje dirbantiems žmonėms didinti konkurencingumą. Mentorystės metu bus keliamos kompetencijos bei pasitikėjimas savimi, mokantis iš mentorių gerųjų ir blogųjų patirtčių bei sulaukiant patarimų, tinkančių konkrečiai mentee situacijai. Taip pat mentorystė yra puiki galimybė plėsti tikslingą profesinių pažinčių ratą bei ugdytis lyderystės įgūdžius.

 

Mentorystė „idialogue“ platformoje paprastai trunka tris mėnesius. Čia nemokamai gyvų arba nuotolinių susitikimų metu savo patirtimi dalinasi kiekvieną dieną augantis 476 įvairių sričių profesionalų – mentorių skaičius. „idialogue“ platformos įkūrėjas Saulius Alksnis sako, jog tam, kad žmogus taptų absoliučiai bet kurios profesinės srities ekspertu, jis neprivalo skirti 10 000 valandų nuolatinei praktikai. Atradus profesinę aistrą ir šalia turint tos srities profesionalą – mentorių, 10 000 valandų kelionė gerokai sutrumpėja.

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

idialogue

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Augimui
Kokia yra „A-lygio“ darbuotojų pritraukimo formulė?
Verslo pasaulyje terminas „A-lygio žaidėjas“ naudojamas dosniai. Organizacijos nori tokius žmones pritraukti, vadovai - turėti savo komandose, o patys specialistai - jais tapti.  Apie tai, kokius žmones galime vadinti „A-lygio“ darbuotojais ir ką organizacija turi pasiūlyti, kad jie norėtų joje likti, kalbamės su „Luminor“ lėšų valdymo skyriaus vadove Veslava Aganauske bei „idialogue“ mentore ir personalo valdymo eksperte Aida Kundrotė.
Skaityti toliau
Monika Alksnė Augimui
Noriu keisti karjerą. Bet į ką?
Karjeros pokytis šiandien retai prasideda nuo aiškaus atsakymo. Dažniau - nuo įtampos: dabartinėje vietoje jau ankšta, bet dar neaišku, kur judėti toliau. Būtent todėl karjeros konsultacija, geri karjeros patarimai ir mentorystė tampa ne „atsakymo davimu“, o būdu susikurti aiškumą.
Skaityti toliau
Monika Alksnė Mentorystė
Mentorystė be perdegimo: kaip atpažinti savo ir mentee ribas?
Mentorystė be perdegimo remiasi aiškiomis ribomis, pasidalyta atsakomybe ir abiejų žmonių jėgas atitinkančiu tempu. „idialogue“ vebinare psichologė Ugnė Juodytė ir personalo, emocinės gerovės konsultantė, „idialogue“ Community Lead Rasa Kaminskienė aptarė, kaip pastebėti mentoriaus bei mentee išsekimą. Straipsnyje - kada verta pristabdyti mentorystę, kaip apie tai kalbėtis ir kaip padėti mentee neprisiimant atsakomybės už jo sprendimus.
Skaityti toliau