Neringa Sendriūtė

2026.02.10

Kokius tikslus kelti mentorystei?

Jei į mentorystę eini tiesiog „pasitarti“, tu švaistai laiką. Šiandien informacijos tiek, kad dar vienas patarimas tavęs neišgelbės. Tau reikia ne žinių, o radikalaus mąstymo lūžio. Mentorystė turi tapti ne jaukiu pokalbiu prie kavos, o brutaliu įrankiu tavo profesinei transformacijai.

Perimk mąstymo modelius, o ne instrukcijas

Dauguma daro tą pačią klaidą - klausia mentoriaus receptų. „Ką man daryti situacijoje X?“ yra silpnas klausimas. Atsakymas į jį duoda vienkartinę naudą, bet neaugina tavo stuburo. Tavo tikslas yra perimti ne mentoriaus atsakymus, o jo „operacinę sistemą“.

Užuot kolekcionavęs instrukcijas, dekonstruok jo mąstymą. Klausk, kaip jis sprendžia konfliktus, kai visi aplink panikuoja. Kokiu principu vadovaujasi brėždamas prioritetus, kai resursų nėra? Kaip jis tvarkosi su savo baimėmis?

Tik supratęs mentoriaus sprendimų priėmimo logiką, tu pats pradėsi veikti kaip tikras profesionalas.

 

Profesinis išsirengimas

Tu esi įpratęs rodyti tik savo nušlifuotą versiją. Mentorystėje šis žaidimas yra nuodingas. Jei nori kosmetinių patarimų, skaitykite knygas. Jei nori profesinio proveržio - duok mentoriui leidimą spausti tave prie sienos su nepatogiais klausimais.

Tikrasis proveržis prasideda ten, kur baigiasi tavo komfortas. Įsipareigok per sesijas pasakyti tai, ką paprastai nutylėtum per darbo pokalbį. Apnuogink savo spragas, pripažink klaidas, kurias slepi nuo vadovų.

Tai vienintelė erdvė, kur tavo silpnumas gali virsti tavo pranašumu. 

 

Veiksmas kaip vienintelė valiuta

Didžiausia mentorystės tragedija yra intelektualus pasitenkinimas be realių pasekmių. Išėjai iš susitikimo įkvėptas, bet tavo darbotvarkėje niekas nepasikeitė? Tu tiesiog pasidavei pigiam dopaminui.

Mentorystėje tavo valiuta yra ne tik sesijų skaičius, o veiksmas tarp jų. Įsivesk 3x taisyklę: viena valanda su mentoriumi privalo generuoti bent tris valandas realaus darbo įgyvendinant tai, kas buvo aptarta.

Mentorius nėra tavo mokytojas, jis - tavo atskaitomybės partneris. Tarp sesijų jis neturi girdėti tylos. Jis turi gauti tavo progreso atnaujinimus, testavimo rezultatus ir naujus, jau praktikoje patikrintus iššūkius.

Tik taip mentorystė tau taps investicija, o ne madingu laiko stūmimu.

Susipažink su „idialogue" mentoriais čia.

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

Neringa Sendriūtė

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Sėkmės istorija
Mentorė atsako: kodėl profesija gali keistis kartu su tavo gyvenimo etapais?
Karjeroje „gero vaiko“ sindromas dažnai tampa nematomu kalėjimu – tai nuolatinis poreikis atitikti aplinkinių lūkesčius, gauti autoritetų pritarimą ir baimė nuvilti tuos, kurie mumis tiki.  Psichologiškai tai reiškia, kad žmogus renkasi ne tai, kas jam įdomu, o tai, kas atrodo „teisinga“, „saugu“ ir „prestižiška“ kitų akyse. idialogue mentorė Monika Alksnė nebuvo išimtis.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Kodėl antrą kartą karjeros viršūnė pasiekiama dvigubai greičiau?
Dauguma profesionalų, svajojančių apie radikalų karjeros pokytį, lieka sėdėti savo kėdėse ne dėl baimės suklysti, renkantis naują sritį, o dėl baimės grįžti į žemiausią poziciją ir dėl to prarasti metus brangaus karjeros laiko. „Realybėje antrasis ar trečiasis karjeros pikas pasiekiamas per 3-5 metus, nes į naują sritį ateinama ne tuščiomis rankomis“, - teigia karjeros pokyčių mentorystės platformos „idialogue” įkūrėjas Saulius Alksnis.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Sėkmės istorija
Nauja karjeros strategija: išeiti iš darbo, kad grįžtum geresnis
Šiame straipsnyje nagrinėsime vis labiau populiarėjantį „bumerango“ darbuotojų fenomeną, gilinantis į dviejų sėkmės istorijų esmę: Martyno Striūko grįžimą į „Oxylabs” ir Roko Sidaravičiaus grįžimą į „Present Connection”.  Aptarsime, kokioms aplinkybėms esant išėjimas iš darbovietės ir grįžimas į ją atgal yra laikomas sąmoningu ir net sveikintinu sprendimu.
Skaityti toliau