idialogue

2022.10.11

Šiuos naujienlaiškius prenumeruoti verta

Naujienlaiškiai gali būti gera rytinių naujienų, naujų idėjų ir tobulėjimo forma. Visgi, ne visada yra lengva interneto sraute atrasti vertus dėmesio, o svarbiausia Tavo laiko skaitinius, atkeliausiančius į tavo el. pašto dežutę, kol siurbčiosi pirmąją rytinę kavą. Taigi dalinamės, kokius naujienlaiškius prenumeruoti rekomenduoja Mentoriai.

 

Neringa Sendriūtė:

Besidomintiems rašymu – Dickie Bush and Nicolas Cole at Ship 30 for 30 

Besidomintiems verslu – Indie Hackers

Besidomintiems fintech – Linas Beliūnas newsletter

 

Agnė Nona Oseckytė:

Padės periimti tai, ką kiti žmonės jau suprato – Brain food

 

Karolina Vaičienė:

Apie asmeninį prekės ženklą ir stipresnį „aš” – Giedrė Ray

 

Justina Kazragytė:

Apie komunikaciją, rinkodarą ir kūrybą – DĖMES!O

 

Normantas Rabačiauskas:

 

Eglė Adamonytė:

 

Jūratė Kalasauskaitė:

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

idialogue

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Sėkmės istorija
Mentorystės galia: kaip „Nord Security“ mentorystės programa ugdo ateities lyderius
Styvas Džobsas padėjo Markui Zuckerbergui ugdyti lyderystės įgūdžius ir inovacijų viziją, o Warrenas Buffettas – Billui Gatesui tobulinti strateginį mąstymą ir finansinius sprendimus. Abi šios mentorystės rodo, kaip svarbu turėti išmintingus patarėjus, kurie ne tik nukreipia tinkama linkme, bet ir padeda pasiekti didžiausią karjeros potencialą.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Kai darbo skelbimų portalų nebepakanka
Dažnai susiduriame su situacijomis, kuomet darbdaviai neatsako į išsiųstą kandidato gyvenimo aprašymą (CV) ir palieka mus nežinioje. Dažnas kandidatas tuomet svarsto, ar vertėtų nuleisti rankas ir darbo ieškoti kitoje įmonėje, ar visgi belstis į norimų darbdavių duris yra ne tik leistina, bet ir sveikintina.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Mokymai
Kaip carVertical suprato, kad jų organizacijai reikia mentorystės?
Versle, kaip ir automobilių lenktynėse – labai svarbus komandinis darbas, todėl augimo rekordus ne tik Lietuvoje, bet ir Europoje mušanti „carVertical“ organizacija jau spėjo pritaikyti mentorystės programą savo įmonės viduje. Nors dažnai svarstoma, kada šis įrankis įmonėms gali atnešti daugiausia naudos, tai puikus pavyzdys, kad mentorystė pritaikoma tiek ir augančioms, tiek ir brandžioms organizacijoms. 
Skaityti toliau