idialogue

2022.01.14

Mentoriai rekomenduoja: metų tikslai

Kaip ten sakoma – nauji metai, nauji tikslai?

idialogue Mentoriai nebūtų savo sričių profesionalai ir įkvepiantys žmonės, jei kiekvienais metais nekeltų sau naujų tikslų. Tad paklausėme jų kokį prioritetinį tikslą išsikėlėte šiems metams?

 

Mentorius Saulius Alksnis:

Jokio pašto tikrinimo po 17 val. Man tai tiesiogiai koreliuoja su here & now jausmu, kuris persiduoda (arba ne) per visur.

 

Mentorė Miglė Vaškienė:

Aš bandysiu nuo 20 val. iki ryto telefoną padėti į stalčių.

 

Mentorė Ieva Jazavitienė:

Mano prioritetinis tikslas – tai dėmesys poilsiui ir emocinei būklei. Tad pirmiausia kalendoriuje nugula poilsio / resursų atstatymo planai, tada – šeima, tada – visa kita.

 

Mentorė Lina Nuobarienė:

Užduoti tinkamus klausimus ir išgirsti tikruosius atsakymus.

 

Mentorė Marta Jurkšaitienė:

OHIO (Only handle it once) – jei atsitrenkiu į klausimą, sprendžiu iš karto (atsakau / priimu sprendimą / deleguoju / pasakau, kad nedarysiu / susiplanuoju, kada darysiu), o ne atidedu po skubesnio klausimo. Jei turiu skubų klausimą, nesiblaškau su kitais krentančiais klausimais, kol neišsprendžiu šito.

 

Mentorė Milda Savickienė:

Daugiau strateginio planavimo ir pasvertų veiksmų, kryptingo ir nuoseklaus darbo, plius balanso tarp darbų ir meilės sau bei šeimai. Vienu žodžiu – neišsitaškyti.

 

Mentorė Miglė Galvonaitė:

Plėtra! Komandos ir tarptautiškumo prasme!

 

Mentorius Laurynas Harish Narbutas:

Pas mane du tikslai. Profesinis tikslas – noriu apsiginti europinę terapeuto sertifikaciją, asmeninis – perplaukti Baltiją, buriuodamas vienas.

 

Mentorė Rasa Kaminskienė:

Stabdyti akimirkas, pasidžiaugti ir švęsti pergales.

 

Mentorius Michail Batečko:

Priaugti ~5 kg raumenų svorio, parašyti 24 straipsnius, pakeisti darbą.

 

Mentorė Inga Drungilaitė:

Mes su šeima išsikėlėm tikslą „Daugiau meno!”. Asmeninis tikslas – be telefono valanda prieš ir valanda po miego.

 

Mentorė Giedrė Tallat-Kelpšaitė:

Daugiau įsiklausimo į savo kūną, daugiau lėtumo, mažiau lėkimo.

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

idialogue

[email protected]

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Ką gali pasiūlyti organizacija, kai darbuotojas atsiduria profesinio kelio abejonėse?
Organizacijoms gana lengva reaguoti į aiškiai apibrėžtą darbuotojo poreikį. Jei trūksta kompetencijų, galima pasiūlyti mokymus, o jei turima per daug užduočių, galima kalbėtis apie prioritetus ir darbo krūvį.  Tačiau ką pasiūlyti darbuotojui, kuris svarsto: „Ar aš noriu būti vadovu?“ arba „Kodėl pasiekęs tai, ko siekiau, vis tiek nesijaučiu savo vietoje?“.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Augimui
Kokia yra „A-lygio“ darbuotojų pritraukimo formulė?
Verslo pasaulyje terminas „A-lygio žaidėjas“ naudojamas dosniai. Organizacijos nori tokius žmones pritraukti, vadovai - turėti savo komandose, o patys specialistai - jais tapti.  Apie tai, kokius žmones galime vadinti „A-lygio“ darbuotojais ir ką organizacija turi pasiūlyti, kad jie norėtų joje likti, kalbamės su „Luminor“ lėšų valdymo skyriaus vadove Veslava Aganauske bei „idialogue“ mentore ir personalo valdymo eksperte Aida Kundrotė.
Skaityti toliau
Monika Alksnė Augimui
Noriu keisti karjerą. Bet į ką?
Karjeros pokytis šiandien retai prasideda nuo aiškaus atsakymo. Dažniau - nuo įtampos: dabartinėje vietoje jau ankšta, bet dar neaišku, kur judėti toliau. Būtent todėl karjeros konsultacija, geri karjeros patarimai ir mentorystė tampa ne „atsakymo davimu“, o būdu susikurti aiškumą.
Skaityti toliau