Mentorystė
karjeros pokyčiui
  • 320

    mentorių

  • 4846

    mentorystės poros

Atrask palaikymą, kuris keičia karjerą!

  • Aiškesnis profesinių pokyčių planas
  • Reali mentoriaus patirtis ir profesionalios įžvalgos apie dominančią sritį
  • Objektyvus karjeros galimybių įvertinimas ir žvilgsnis iš šalies
  • Mentoriaus palaikymas ir atskaitomybė siekiant karjeros tikslų

Pradėk dalintis - mentoriauk!

Vienas mūsų mentorius kartą pasakė: „Jei į pilną stiklinę nori įpilti vandens, dalį vandens reikia išpilti.“ Taigi geriausias būdas išmokti – mokyti kitus.

Tą sėkmingai darydami ir idialogue komandos palaikomi, mūsų mentoriai ne tik ugdo savo mentorystės įgūdžius, sužino naujų dalykų ir įprasmina savo patirtį, bet ir plečia pažinčių tinklą bei didina savo atpažįstamumą rinkoje. Tai… gal jau laikas?

Trumpiausias kelias į karjeros viršūnę

Turintys savo karjeros mentorių sutaupo mėnesius laiko savarankiškų paieškų, išvengia neteisingų pasirinkimų ir įgyja daugiau profesinės drąsos.

80% mentorystės užklausų idialogue platformoje sulaukia teigiamo atsakymo, o 87% mentorystės dalyvių patvirtina - profesionalus mentoriaus palaikymas ne tik pagreitino karjeros pokyčius, bet ir reikšmingai sustiprino pasitikėjimą savimi.

Ko dar lauki?

Tobulėjimui

Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Karjeros sėkmę lemiantys įpročiai: kas iš tiesų skiria jus nuo „high-performerio“?
Pamirškite karjeros laiptus. Šiandienos profesionalas juda ne aukštyn, o pirmyn ir kryptį renkasi pats. Būtent šioje laisvėje ir neapibrėžtume išryškėja tie, dėl kurių konkuruoja visos organizacijos – vadinamieji „high-performeriai“. Jie ne laukia galimybių, o jas kuria patys. 
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Augimui
Mentorystės programa nėra „priedas“ prie algos, tai organizacijos strateginė branda
Mentorystės buvimas ar nebuvimas organizacijoje brėžia ryškią liniją. Vienoje pusėje – įmonės, kurios darbuotojus mato kaip kaštų eilutę. Kitoje – organizacijos, kurios supranta sinergijos vertę. Tai, kad 84 % „Fortune 500“ sąrašo įmonių turi mentorystės programas, nėra atsitiktinumas ar mados vaikymasis. Tai yra brandos ženklas, klausimas tik: ar jūsų organizacija jau pasiekė šį lygį?
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Naujienos
„Conscious unbossing“: kodėl Z karta sąmoningai atsisako vadovauti?
Pastaruoju metu vis dažniau girdime apie naujosios kartos – Z – požiūrį į karjerą. Diskutuojama, kad tradicinės, hierarchinės vadovo pareigos jaunimui jau nebeatrodo patrauklios.  Šią tendenciją savo profesinėje aplinkoje stebinti „idialogue” mentorė Julija Spundzevičė, Centric IT Solutions Lithuania personalo partnerė, savo įžvalgomis pasidalino „LinkedIn“ platformoje, sukeldama platų atgarsį.
Skaityti toliau