Neringa Sendriūtė

2024.01.17

Kaip sukurti tvirtą ir autentišką asmeninį prekės ženklą?

Šiandien prekės ženklas reikalingas ne tik organizacijoms, bet ir žmonėms. Let’s face it, tai ypač paveikus įrankis saviems karjeros tikslams pasiekti. Kaip sukurti tvirtą ir autentišką asmeninį prekės ženklą?

 

Savęs pažinimas: supraskite savo stipriąsias puses, vertybes, profesinius įgūdžius ir vertę, kurią galite suteikti kitiems. Kai tai įsivardinsite, tai taps esminiu jūsų prekės ženklo aspektu.

 

Svarbus autentiškumas: bendraudami gyvai ir kurdami turinį socialiniuose tinkluose būkite nuoširdūs. Žmonės „prijaučia” autentikai – pasidalykite savo kelione, sėkme, nesėkmėmis ir išmoktomis pamokomis.

 

Įsitraukite į pokalbius: aktyviai bendraukite su žmonėmis tiek gyvuose renginiuose, tiek socialiniuose tinkluose. Komentuokite įrašus, dalinkitės įžvalgiu turiniu ir mandagiai prisijunkite prie prasmingų pokalbių renginiuose. Beje, nepamirškite, kad tinklo kūrimas nėra susijęs su kontaktų rinkimu – tai apie santykių puoselėjimą.

 

Nuolatinis mokymasis: sekite industrijos tendencijas, dalyvaukite renginiuose ir kursuose. Vėliau pasidalinkite vertingomis įžvalgomis ir žiniomis, kad taptumėte savo industrijos minčių lyderiu.

 

Rinkite atsiliepimus: reguliariai prašykite mentorių, kolegų ar klientų atsiliepimų. Tai didins jūsų matomumą ir padės jumis pasitikėti kaip industrijos ekspertu.

 

Suteikite vertę: ar tai būtų dalijimasis žiniomis, ar tiesiog asmeninis palaikymas, visada stenkitės sukurti pridėtinę vertę kitiems. Dosnumas skatina kitų žmonių gerą valią ir didina jūsų prekės ženklo reputaciją.

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

Neringa Sendriūtė

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Sėkmės istorija
Nauja karjeros strategija: išeiti iš darbo, kad grįžtum geresnis
Šiame straipsnyje nagrinėsime vis labiau populiarėjantį „bumerango“ darbuotojų fenomeną, gilinantis į dviejų sėkmės istorijų esmę: Martyno Striūko grįžimą į „Oxylabs” ir Roko Sidaravičiaus grįžimą į „Present Connection”.  Aptarsime, kokioms aplinkybėms esant išėjimas iš darbovietės ir grįžimas į ją atgal yra laikomas sąmoningu ir net sveikintinu sprendimu.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Augimui
Personalo valdymas: kiek iš tiesų kainuoja HR drąsa?
Nors apie lyderystę kalbama daug, dažnai pamirštama viena grupė žmonių, kuriems drąsa yra kasdienis darbo įrankis - tai personalo valdymo (HR) profesionalai. Būtent jiems tenka misija būti organizacijos sąžine, sakyti vadovams nepatogią tiesą ir sugerti darbuotojų emocijas.  Tačiau kiek tokia drąsa kainuoja pačiam HR vadovui?
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Kaip po darbuotojų mokymų užtikrinti išliekantį pokytį?
Šiuolaikinės organizacijos gausiai investuoja į darbuotojų mokymus, tikėdamosis apčiuopiamo rezultato – pagerėjusių įgūdžių ir efektyvesnės komandos.  Tačiau viena didžiausių į mokymus investuojančių vadovų frustracijų yra tai, kad po brangių mokymų sesijų ir šventinio entuziazmo banga greitai nuslūgsta. Darbuotojai grįžta prie senų įpročių, o naujos žinios lieka nepritaikytos. 
Skaityti toliau