idialogue

2022.07.13

Mentoriai rekomenduoja: metas išeiti iš darbo

Daug kartų kolegos sakė, kad vasara – tinkamiausias metas darbo keitimui, nes keletas savaičių, skirtų poilsiui ir savęs pažinimui, dar niekam nepakenkė. idialogue Mentoriai dalinasi, kada žinoti ir pajausti, kad jau atėjo metas išeiti iš darbo. 

 

Mentorė Jevgenija Ešvovičiūtė rekomenduoja:

Jei svarstote – keisti / nekeisti, paklauskite savęs, ar vis dar matot save dabartiniame darbe po metų. Jei atsakymas – ne, vadinasi, laikas keisti. O greičiausiai jus stabdo pokyčių baimė ir saugumo poreikis.

 

Mentorė Sigita Guler rekomenduoja:

Klausiu savęs:

  1. Ar vis dar jaučiu prasmę savo darbe?
  2. Ar vis dar kažko naujo mokausi. Jei atsakymai į abu klausimus neigiami – metas ieškoti alternatyvų?

 

Mentorė Renata Šepetė rekomenduoja:

Tobulėjimas darbe motyvuoja dirbti, tad kol mokausi, tol dirbu ir niekur nejudu.

 

Mentorius Tomas Peluritis rekomenduoja:

Turiu dvi fazes, kai pastebiu, kad reikia judėti kitur:

  1. Labai paprasta – darbas nebekelia malonumo. Tada klausiu savęs ar galiu kažką padaryti, kad tai pakeisčiau? Jei taip, keičiu arba darau viską kas mano jėgose. Jei ne, tada atsakymas aiškus.
  2. Ar yra kur augti karjeros arba žinių prasme? Jei abu – super, jei bent vienas – okey, jei ne vieno – gal metas ieškoti kitų iššūkių?

 

Mentorius Renatas Kandrotas rekomenduoja:

Klausimas diskusijos praplėtimui: reikia keisti darbą ar pareigas darbe? Nes kodėl gi nebandyti savęs tame pačiame darbe bet kitose pareigose, kurios domina mūsų smalsumą?

 

Mentorius Saulius Alksnis rekomenduoja:

Turbūt nieko nauja nepasakysiu, bet mano asmeninė patirtis parodė, kad darbas tapo rutininiu, nebekeliančiu iššūkių, nebestebinančiu, visi sutinkami scenarijai bei jų sprendimo būdai tapo šabloniškais, taigi natūralu, kad neberadau ir asmeninių tobulėjimo galimybių. Lygiagrečiai pradėjau jaustis labai apatišku organizacijos adresu, kultūriškai tolstančiu, vidumi ir išore kritikuojančiu, matančiu darbinėje aplinkoje daugiau tamsių spalvų nei šviesių. Tąkart pamenu išsigandau pats savęs, suvokęs į kokį neigiamą žmogų virstu, taigi priėmiau ilgai brandintą sprendimą palikti organizaciją ir ilgai nedelsęs keliavau atviram ir nuoširdžiam pokalbiui su vadovu.

 

Mentorė Aušra Rimeikytė rekomenduoja:

Dar nepakenktų įsivertinti ir bendrą foną: geopolitinį, ekonominį, taip pat savo įsipareigojimus.

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

idialogue

Tobulėjimui
Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas
Praryti dramblį dalimis: kaip pradėti karjerą mašininio mokymo (ML) srityje?
Dauguma žmonių, svajojančių apie karjerą mašininio mokymosi (ML) srityje, sustoja dar nepradėję. Kodėl? Nes atsivertę reikalavimų sąrašą pamato aukštąją matematiką, statistiką ir algoritmus, kurie atrodo kaip neįveikiama siena. Kyla panika: „Aš neišmoksiu visų šitų formulių“. Būtent ši baimė yra dažnas filtras, kuris atsijoja talentus dar prie starto linijos. Bet realybė yra šiek tiek dvipusė - taip, DI sritis nėra lengvas ar trumpas kelias, bet tai taip pat nėra sritis skirta tik akademiniam elitui.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Augimui
„Tai ne mano darbas“ ir kiti požymiai, kad tu - ne A-lygio talentas
Dauguma kandidatų darbo pokalbiuose naudoja tas pačias išmoktas frazes apie „motyvaciją“ ir „lankstumą“. Tačiau tikrasis A-lygio talentas išsiskiria ne garsiais žodžiais, o specifiniu mąstymu.
Skaityti toliau
Neringa Sendriūtė Augimui
Kodėl potencialo kelias yra geriau nei siekis lipti karjeros laiptais?
Tradicinis karjeros modelis mus įtikino, kad sėkmė įmanoma tik lipant karjeros laiptais aukštyn. Tačiau šis kopimas darbuotoją įspraudžia į siaurą koridorių - matymo laukas siaurėja, o bet koks stabtelėjimas prilygsta pralaimėjimui. „Luminor“ laužo šį standartą pasirinkdami „potencialo kelią“.
Skaityti toliau