"Make a change" su Monika Katkute-Gelžine

Dar vienas! Karjeros platforma idialogue tęsia pokalbių ciklo interviu prie garuojančios Caffeine LT kavos su įkvepiančiais savo sričių ekspertais ir pokyčių kūrėjais!

Jaukų pavasario vakarą dar jaukesniu šįkart padarė Monika Katkutė-Gelžinė, bit&Byte kūrybinių technologijų akademijos įkūrėja, siekianti įgūdį kurti technologijas atvesti į pasaulio mokyklas. Pašnekovė domisi neuromokslais ir žmogaus biologinėmis stiprybėmis, rašo eiles ir svajoja čiuožti banga, o 2019-aisiais Login išrinkta Metų Women In Tech! Pašnekovę kalbino Saulius Alksnis – karjeros platformos idialogue įkūrėjas, karjeros konsultantas ir mentorystės ambasadorius, o svarbiausia – nuo kitų žmonių augimo priklausomas ugdymo entuziastas.

Prisijunk prie idialogue!

Dalintis Facebook

idialogue kalbina

Tobulėjimui

01.21

Neringa Sendriūtė Sėkmės istorija

Nauja karjeros strategija: išeiti iš darbo, kad grįžtum geresnis

Šiame straipsnyje nagrinėsime vis labiau populiarėjantį „bumerango“ darbuotojų fenomeną, gilinantis į dviejų sėkmės istorijų esmę: Martyno Striūko grįžimą į „Oxylabs” ir Roko Sidaravičiaus grįžimą į „Present Connection”. Aptarsime, kokioms aplinkybėms esant išėjimas iš darbovietės ir grįžimas į ją atgal yra laikomas sąmoningu ir net sveikintinu sprendimu.

Skaityti toliau

01.15

Neringa Sendriūtė Augimui

Personalo valdymas: kiek iš tiesų kainuoja HR drąsa?

Nors apie lyderystę kalbama daug, dažnai pamirštama viena grupė žmonių, kuriems drąsa yra kasdienis darbo įrankis - tai personalo valdymo (HR) profesionalai. Būtent jiems tenka misija būti organizacijos sąžine, sakyti vadovams nepatogią tiesą ir sugerti darbuotojų emocijas. Tačiau kiek tokia drąsa kainuoja pačiam HR vadovui?

Skaityti toliau

01.05

Neringa Sendriūtė Praktinis patarimas

Kaip po darbuotojų mokymų užtikrinti išliekantį pokytį?

Šiuolaikinės organizacijos gausiai investuoja į darbuotojų mokymus, tikėdamosis apčiuopiamo rezultato – pagerėjusių įgūdžių ir efektyvesnės komandos. Tačiau viena didžiausių į mokymus investuojančių vadovų frustracijų yra tai, kad po brangių mokymų sesijų ir šventinio entuziazmo banga greitai nuslūgsta. Darbuotojai grįžta prie senų įpročių, o naujos žinios lieka nepritaikytos.

Skaityti toliau

Sekite mus

Prenumeruokite naujienlaiškį

"Make a change" su Monika Katkute-Gelžine

Prisijunk prie idialogue!

Gauk idialogue naujienlaiškį!

Sveikiname prisijungus prie idialogue naujienlaiškio!